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讓事業一飛沖天的最佳搭檔

NO. 598
一般企業常見兩種領導人:願景家和整合家。一個可以看見未來,一個可以實現未來。這兩種人格特質截然不同,如果能共同合作便能形成完美風暴,創造驚人結果。
吉諾.威克曼: 專業訓練師和教練,以及EOS全球(EOS Worldwide)訓練公司董事長暨創辦人。EOS全球是在...
馬克.溫特斯: 火箭燃料願景創投公司(Visionary of Rocket Fuel Ventures)執行長暨董...
Rocket Fuel
The One Essential Combination That Will Get You More of What You Want ...
Gino Wickman, Mark Winters
創業讓你更自由7原則

NO. 597
一談起創業,很容易讓人覺得一定得在個人生活和事業成功做選擇。但連續創業家認為你根本不應該犧牲生活來創業,降低公司對你的依賴才是經營企業成功之道。
大衛.芬克爾: 企業培訓公司Maui Mastermind執行長暨創辦人。原是奧運等級運動員,著作及合著有11本書。...
傑夫.霍夫曼: 連續創業家暨激勵講師。是許多新創事業的共同創辦人,包括Priceline.com、uBid.com、...
Scale
Seven Proven Principles to Grow Your Business and Get Your Life Back
David Finkel, Jeff Hoffman
維基經濟學

改變世界的群體協作

NO. 596
維基百科不只成功示範了網路時代的知識匯整工具,也顛覆了傳統的分工合作方式。證明開放的分享、溝通和協商機制,能靠著集結眾人智慧,把看似沒有秩序的組織,造就成有史以來最強大的勢力。
唐.泰普史考特: 新典範(New Paradigm)公司執行長,該公司是他自己的顧問公司和商業智庫。他的專長是分析新科...
安東尼.威廉斯: 新典範公司的副總裁和執行編輯。他對於新科技對社會和經濟生活的影響,進行了研究並撰寫了許多文章,部分刊...
Wikinomics
How Mass Collaboration Changes Everything
Don Tapscott, Anthony Williams
跟著威爾許實戰MBA

職場管理碩士學分班必修9堂課

NO. 595
你上一次感到活力滿載是什麼時候?你上一次看到員工活力滿載的模樣又是什麼時候呢?無論你進入職場多久,在團隊中扮演什麼樣的角色,現在就下定決心,把職場的挑戰當作必修學分,幫助自己也幫助員工取得真實世界MBA!
傑克.威爾許: 傑克.威爾許管理學院執行總裁,這是一間線上管理學院,擁有900位學生。在此之前威爾許曾任奇異電氣公司...
蘇西.威爾許: 電視評論員與商業記者,《商業週刊》、《財富雜誌》、《紐約時報》專欄作家,也是《致勝》的共同作者,以及...
The Real-Life MBA
Your No-BS Guide to Winning the Game, Building a Team, and Growing You...
Jack Welch, Suzy Welch
決戰核心事業

破解5個關於企業成長似非而是的矛盾

NO. 594
根據研究顯示,成功的企業會持續尋找新方法,充分發揮既有核心事業的獲利潛力,然後有系統地擴展至周邊事業,並在產業發生動亂時,搶先重新定義核心事業。換言之,強而有力的核心事業是成功擴張的基礎,也是獲利的原點。
克里斯.祖克: 貝恩策略顧問公司合夥人與貝恩策略業務共同主管。專長是協助企業找到下一波的獲利成長,客戶群跨資訊、健康...
詹姆士.艾倫: 亦為貝恩策略顧問倫敦辦公室合夥人與貝恩策略業務共同主管。研究領域包括消費性產品、石油與天然氣、科技與...
Profit from the Core
A Return to Growth in Turbulent Times
Chris Zook, James Allen
時間管理的魔力

現在就創造你想要的美好生活

NO. 593
如果人生像一場電影,你應該是自己人生電影的導演。你要盡一切努力為自己的個人、家庭、工作、事業,預先安排美好章節,然後精采上演。
李.克雷爾: Lee Cockerell, LLC創辦人,是一家專精於領導、管理及顧客服務的顧問諮詢公司。克雷爾曾擔任迪士尼世界營運執行副總裁,率領4萬名員工,肩負20間度假旅館、4座主題公園、2座水上樂園和1家購物暨娛樂村的營運重任。進入迪士尼之前,便...
Time Management Magic
How To Get More Done Every Day And Move From Surviving To Thriving
Lee Cockerell
有圖有故事有真相

讓人捨不得離席的簡報3原則

NO. 592
丹.羅姆曾經利用餐巾紙示範如何以簡單的塗鴉,透過視覺思考解決複雜的商業問題。今天,同樣透過簡單的圖像,他再次教導畏懼上台發表的人們,如何用圖說故事傳達真相,帶領聽眾前往最終目的地。
丹.羅姆: 諮詢顧問公司Digital Roam Inc.總裁,身兼創意總監和視覺故事家。有4本暢銷書,包括《餐巾紙的背面》和《簡報 Show and Tell》,被微軟、eBay、通用電氣、谷歌、沃爾瑪等公司的領導人採用,使用視覺思考解決問題。CNN...
Show and Tell
How Everybody Can Make Extraordinary Presentations
Dan Roam
新菜鳥精神

工作環境變化再大也不怕10心法

NO. 591
在一個善變、不確定、複雜和模糊的世界,經驗意外成為累贅,有時懂很多還不如什麼都不懂。道理很簡單,因為不懂你會學習,學習才可能發現自己不知道的事,得到全新的體會,做出完全不一樣的事。
莉茲.韋斯曼: 研究人員暨高管顧問。韋斯曼集團執行長,顧客包括Apple、AT&T、Disney、Facebook、Google、Microsoft、Nike、Salesforce、Tesla、Twitter等。文章發表於《哈佛商業評論》及《財富》雜誌,有...
Rookie Smarts
Why Learning Beats Knowing in the New Game of Work
Liz Wiseman
銷售力來自於科技

從0到1億美元的4 個公式

NO. 590
在工程師眼中,傳統銷售方法顯然很不科學。因此,當擁有機械工程背景的馬克.羅貝哲負責帶領銷售團隊時,他摸索出一套雇用、訓練、管理銷售人員,以及產生客戶名單的公式,並以亮麗的業績證明善用科技是銷售最佳選擇。
馬克.羅貝哲: HubSpot營收長。他在2007年到2013年擔任HubSpot全球銷售服務部門資深副總裁期間,讓公司營業額增加6000%,銷售團隊成員也從1人擴大為450人。加入HubSpot之前,他曾任管理顧問公司埃森哲(Accenture)科技顧問...
The Sales Acceleration Formula
Using Data, Technology, and Inbound Selling to go from $0 to $100 Mill...
Mark Roberge
可口設計可樂商機

讓企業又大又靈活的成長模式

NO. 589
大型企業擅長打規模戰,但卻很難快速地適應市場變化。新創公司顧名思義比較靈巧,卻不容易擴大規模。事實上,能結合規模和靈活度,才是未來的商場贏家。百年歷史的可口可樂靠設計,為自己找到完美解答。
大衛.巴特勒: 可口可樂創新暨領導副總裁,負責可口可樂的品牌建立、策略規畫和創新計畫案的研擬。在這之前,巴特勒成立了...
琳達.提許勒: 《快速企業》(Fast Company)雜誌編輯,文章多設計與商業相互結合的議題。曾是《波士頓雜誌》...
Design to Grow
How Coca-Cola Learned to Combine Scale & Agility (And How You Can Too)
David Butler, Linda Tischler
藍海策略

開創唯我獨尊的市場

NO. 588
沒有競爭對手的藍海有可能存在嗎?沒人跟你搶市占率的市場有可能存在嗎?藍海策略根本挑戰傳統策略成功的標準,主張成功不是和競爭對手纏鬥,而是創造一場除了你,沒有人可以參加的比賽。
金偉燦: 全球最大商學院歐洲工商管理學院的策略及國際管理學教授,曾任密西根大學商學院教授,以及多家跨國公司董事...
芮妮.莫伯尼: 歐洲工商管理學院教授及世界經濟論壇研究員,曾任傳統黑人大學(HBCUs)歐巴馬總統顧問團成員,並且獲...
Blue Ocean Strategy
How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrele...
W. Chan Kim, Renée Mauborgne
破解創業密碼

把小點子變成大事業的6個本事

NO. 587
開發線上支付方案PayPal的人不是銀行家、開發YouTube的人也不是影音專家。他們不靠證書,也不需要學位,甚至不是專業人士,但卻能把小點子變成大事業。在訪談200多位成功創業者後發現,他們的成功密碼原來是6項可以學、可以練、可以傳承的基本技能。
艾美.維肯森: 史丹佛商學院講師,也是策略顧問、創業者與專題講者,提供新創公司與大型公司創新與企業策略方面的咨詢服務。她曾受雇於麥肯錫顧問公司、摩根大通,也成立過出口公司;並曾擔任美國貿易代表處白宮學者,以及哈佛甘迺迪學院資深學者。畢業於史丹佛大學。
The Creator's Code
The Six Essential Skills of Extraordinary Entrepreneurs
Amy Wilkinson
會員經營7戰略

NO. 586
實行會員制不稀奇,引爆會員經濟才夠力。如果你的產品或服務適合會員關係帶動的模式,現在就加入會員經濟吧!因為,你知道你要追求的不是大筆生意,而是持續不斷的成長和獲利。
蘿比.凱爾曼.巴克斯特: 策略行銷顧問公司半島策略公司(Peninsula Strategies, LLC)創辦人。她曾為20種產業的客戶提供諮詢,包括:Netflix、SurveyMonkey及Yahoo!。在成立半島策略公司之前,曾在管理與技術顧問公司博思艾倫漢...
The Membership Economy
Find Your Superusers, Master the Forever Transaction, and Build Recurr...
Robbie Kellman Baxter
你的開創型員工在哪裡?

發掘打造億萬商機必備的5項特質

NO. 585
許多身價破億的創業型富翁,在創業前都曾在大公司工作。令人感到好奇的是,這些人之前的雇主為什麼留不住這些傑出的人才?這是小廟難容大佛的必然現象,或是企業組織在拔擢人才時必須克服的根本謬誤呢?
約翰.史維歐克拉: 普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers, PwC)全球思潮領導委員會的主...
米契.科亨: 普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers, PwC)副董事長,在該公司已服...
The Self-made Billionaire Effect
How Extreme Producers Create Massive Value
John Sviokla, Mitch Cohen
透視產業下一步

運用創新理論預見未來4程序

NO. 584
當代最具影響力的創新大師克里斯汀生在《創新者的兩難》、《創新者的解答》兩書,對「破壞性創新」提出完整的理論基礎後,再以本書帶領讀者運用前面兩書的創新理論,以反覆、有系統的方法預測產業變化、洞悉市場未來。
克雷頓.M.克里斯汀生: 哈佛商學院企業管理學教授。1997年出版代表作《創新的兩難》,以「破壞性創新」理論,奠定創新大師地位...
史考特.D.安東尼: 創新洞察有限公司(Innosight LLC)合夥人,該公司專營管理顧問暨教育業務。他在替客戶提供諮...
Seeing What's Next
Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change
Clayton M. Christensen, Scott D. Anthony
忙得有道理

激發卓越生產力的5項抉擇

NO. 583
接不完的電話、處理不完的事已經讓人想抓狂,現在還有一堆要讀要回的訊息,是該開心還是絕望?每件事都很急也很重要,到底要先做哪件事呢?別慌張,想透這5件事你就解脫了!
蔻芮.寇岡: 富蘭克林柯維公司的生產力全球實務領導人,專長為時間管理、專案管理與溝通技巧,先前為AlphaGrap...
亞當.麥瑞爾: 富蘭克林柯維公司的創新副總裁,擁有25年以上的時間管理與生產力寫作資歷。畢業於楊百翰大學與雷鳥管理學...
The 5 Choices
The Path to Extraordinary Productivity
Kory Kogon, Adam Merrill
大無畏年代

用指數實踐大思考、大財富、大影響

NO. 582
創業家正處在一個絕佳的機會,只要你有熱情和決心便可以取得所需的技術和資金,應付任何挑戰。重點是,你是否有勇氣挑戰最艱鉅的任務,為億萬人解決問題,創造最龐大的商機?
彼得.H.迪亞曼迪斯: X大獎基金會創辦人暨執行董事、奇點大學共同創辦人。在人類壽命、太空、創投及教育等產業創辦了超過20家...
史帝芬.科特勒: 心流研究團體(Flow Research Collective)創辦人兼執行董事,旨在研究心流狀態的...
Bold
How to Go Big, Create Wealth and Impact the World
Peter H. Diamandis, Steven Kotler
企業起飛手冊

撰寫事業計畫3部曲

NO. 581
擁有創業的雄心壯志,不保證就能成功;擁有輝煌的百年基業,也不保證永遠長青。為了實現夢想、為了迎接挑戰,謀定後動是成功典範不變法則。
企業家媒體集團: 在超過15年前,企業家媒體集團出版了商業暢銷書《開創你自己的事業》,至今已更新至第6版,賣出30萬本以上。本書則是為了帶領有抱負的企業家,通過開創新事業行動中最困難的步驟之一——讓你的構想形諸書面,並且精緻到足以影響潛在的投資者和其他人。企...
Write Your Business Plan
Get Your Plan in Place and Your Business Off the Ground
Entrepreneur Media, Inc.
社群其實好藝術

成為網路行銷高手3步驟

NO. 580
這是網路世代最令人興奮也最讓人膽戰心驚的現象:每個人及企業組織都有公開展現自己的機會和管道,而且花樣愈來愈多、代價也愈來愈便宜。近年來社群媒體的發展,更是完全顛覆過去傳播與溝通方式,成為全新的行銷戰場。
蓋伊.川崎: 線上設計平臺Canva的傳道長、美國加州大學柏克萊分校哈斯商學院的行政研究員、新南威爾斯大學兼任教授...
佩姬.費茲派屈克: 社群媒體策略家暨克洛斯勒公司(Kreus s ler Inc.)數位媒體部門主管。她曾替摩托羅拉、G...
The Art of Social Media
Power Tips for Power Users
Guy Kawasaki, Peg Fitzpatrick
Scrum敏捷開發術

更快、更有效的專案管理方式

NO. 579
面對快速變化的時代,你需要反應快、行動狠、判斷準的工作團隊。為此,你必須賦予團隊明確的方向、充分的自主權,讓他們隨時保持高昂的士氣、靈活的身手,在場上奮力爭球、漂亮得分。而這套帶領團隊有效執行專案的戰術就叫作Scrum。
傑夫.蘇瑟蘭: Scrum發明者與共同創造人,研發出全球最受歡迎的敏捷計畫管理技術。蘇瑟蘭最初擔任美國空軍戰鬥機飛行員,曾在越南參與戰鬥任務。駕駛飛機11年後,蘇瑟蘭加入科羅拉多大學醫學院,共同成立癌症研究中心,負責爭取研究經費及執行IT計畫。接著他被一家...
Scrum
The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Jeff Sutherland