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超前部署5大策略行動
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作者：傑克．納普、約翰．澤拉茲基、布拉登．科維茲
「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型，然後在真實顧客身上驗證你的點子──全... more

2016-04-13 ／  12772  3
NO.634
作者：安德魯．S．葛洛夫
遲早有一天，任何一家公司都要面對策略轉折點――在這個點上，企業成功的基本規則變了，除非企業能夠適應主流的新規則與條件，否則公司的衰敗無可避免。... more

2016-04-06 ／  9650  0
NO.632
作者：瑞姆．夏藍、賴利．包熙迪、查爾斯．伯克
執行力代表一間公司的承諾與實際達成結果之間的落差。慣於發揮執行力的公司，比起無法滿足消費者期待的那些公司，會贏得更為可觀的市場價值。擁有執行力往往帶來龐大利潤。... more

2016-03-23 ／  18691  18
NO.628
作者：尼爾.多西、琳賽.麥克葛雷格
打造高績效文化的關鍵,就是了解哪些因素會刺激公司員工拿出最好的表現。道理很簡單,「為什麼」工作總是影響最後工作「做得多好」。先找出正確的「為什麼」,剩下的就水到... more

2016-02-24 ／  12151  5
NO.626
作者：珍妮芙．B．康外勒
內向者和外向者常常因為個性迥異而難以相處。但事實上，兩者互補的結果更能發揮強大威力。了解這個道理的人不會讓意見不合拆散他們，而是更努力維繫彼此的關係，因為他們知... more

2016-01-27 ／  10208  5
NO.624
作者：喬治．史托克、羅伯．拉肯奧爾、約翰．巴特曼
沒有求勝欲望的比賽不會精采，逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏，你就會用力揮擊，用心經營。來軟的來硬的不是問題，來真的才能完全釋放你的能耐。... more

2016-01-13 ／  10591  5
NO.620
作者：查爾斯．G．科克
企業都想找到自己的獲利之道、成功之鑰。帶領科氏工業集團將近60年、市值突破千億美元的查爾斯．G．科克告訴你，企業的職責就是創造價值。當你為所有人——包括顧客、員... more

2015-12-16 ／  11436  7
NO.619
作者：丹．歐森
許多人第一次聽到「精實生產」、「精實創業」時都興奮不已，而且渴望立刻試試。但是聽是一回事，做又是另一回事；就像你懂得比賽規則，也熟悉各種戰術，但是真正的挑戰是在... more

2015-12-09 ／  10633  7
NO.609
作者：海克．布魯奇、蘇曼特拉．戈夏爾
最好的管理就是自我管理，最好的團隊是自主、自我管理的團隊。當人們靠著意志力，讓自己沒有機會走回頭路。問題就只剩下該如何實現目標，而不是該做什麼。... more

2015-09-30 ／  10098  4
NO.607
作者：伯恩哈德．施羅德
如果你還以為創業前要花好幾個月撰寫營運計畫，那麼，你不只將浪費時間也會浪費錢。市場在變化，創業環境也完全不一樣了，你可以也應該更快讓真實顧客驗證你的創業點子行不... more

2015-09-16 ／  9567  3