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不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查．薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果你能建立一個能激勵員工的公司，員工會更有創意、更有精力，業績... more

2019-05-08 ／  9408  4
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夢幻團隊不一樣。他們可以為了崇高目標共同合作，但不必擁有一樣的想法，更不必為了共同價值而妥協，他們知道集體沉默比互相爭辯更可怕。他們克服困難的挑戰，這個挑戰包括... more

2019-04-17 ／  8008  4
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閃電擴張是矽谷新創公司擴張成為企業龍頭的關鍵。這種模式說穿了猶如一場豪賭，而這種矽谷風格或將影響更多地區、更多產業。... more

2019-04-10 ／  8628  3
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作者：伊蓮．帕菲爾特
在美國及世界上許多工業化國家，有愈來愈多人選擇自己當老闆，其中一人公司年營收達百萬美元的案例也在逐年成長。作者仔細探究他們的成功與長時間的埋頭苦幹無關，而是來自... more

2019-03-20 ／  8214  7
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作者：麥克．米卡洛維玆
經營企業，你的首要之務不是在一天中擠出更多時間做更多事，而是找到提高組織效率的方法，讓企業運作起來就像上了發條一般流暢。... more

2019-03-06 ／  8245  3
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作者：喬可．威林克、萊夫．巴賓
創新有兩難，領導也是，而且是在方方面面的各種兩難。想要有效領導就必須在每個行動和決策之間拿捏平衡，並且運用策略、技術及技巧，投入時間練習才能收放自如。... more

2019-02-13 ／  8639  12
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作者：理查．柯克、葛雷格．洛克伍德
如果仔細觀察任何市場，你會發現，最成功的公司永遠是為顧客簡化事物的公司。耐人尋味的是，這些極簡高手使用的極簡策略不外乎兩種。倘若你想成功，就快快決定你要使用哪種... more

2019-01-23 ／  9269  10
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複業經濟已經蔚為風潮，多重職業不再是為了生計、迫於無奈的選擇，而是一種新的工作形態和人生風景。複業提供安全感、額外收入、自信、樂趣等眾多好處，27天行動計畫是你... more

2019-01-16 ／  7582  6
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全天下的企業都認同團隊合作與群策群力是好事，然而打造優秀團隊是一件相當複雜的事，必須以正確方式支持與呵護團隊，團隊才可能茁壯，持續拿出令人驚豔的表現。... more

2018-12-26 ／  8343  6
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創新不是科技業的專利,雖然各種科技議題沸沸揚揚,但絕對不只有科技業才能發展出一些前衛的想法來競爭與求勝。任何產業只要領導者願意重新想像可能的做法,就有可能成就重... more

2018-11-14 ／  7225  5