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失敗真的是成功之母,只是你常常嫌她醜,甚至不願承認她的存在。但是你有沒有想過,就是因為有詳細記載失敗記錄的「黑盒子」,航空業才能清楚查明真相、快速修正錯誤、有效...more

2016-01-20 /  8731    6
NO.623
人們總是讚美靈光乍現的瞬間,期待突破性的構想從天而降。但是作者認為你只要學會換個角度看事情,把創新視為企業核心能力,就不必再等待奇蹟。...more

2016-01-06 /  5283    2
NO.618
企業必須結合產品、服務與理念來解決所有面臨的問題。因此為組織選擇及實施正確的理念,事關重大。實踐理念可能不像人員、財務及流程管理那麼具體可見,卻能造成無可取代的...more

2015-12-02 /  3883    3
NO.617
設計思考法原本是工程師用來解決設計挑戰的做法,多半用於商業場合或學校,為其他人的問題提出解決辦法。但是它同樣可以用來改善個人生活與工作,為你自己設計一個美好人生...more

2015-11-25 /  6040    9
NO.616
長尾現象逐漸發酵,代表消費者有無限多的選擇,也代表企業必須將目光從大眾暢銷商品,轉移到更多小眾利基市場,把每個消費者當作一個個獨立的個人。...more

2015-11-18 /  4405    5
NO.615
如果你認為拿起麥克風很沉重,那是因為你沒把自己扮演的角色看得更重要。無論是要說服、說明或鼓勵他人,你都要拿出最精采的表演,將你真實的聲音傳達出去。...more

2015-11-11 /  4758    2
NO.613
就算你早就明白學習型組織的好處及必要性,卻未必能在組織裡長期保持學習的熱情,帶領組織成長進步。為什麼呢?因為學習的本質正是如此,需要不斷思考、反覆學習,看見事件...more

2015-10-28 /  7452    10
NO.612
每天走進辦公室,你希望被「管理」,還是被「領導」?或是你希望做好「管理」,還是做好「領導」呢?大家普遍認為領導很重要,但是對於領導的看法卻不一定一樣。更有趣的是...more

2015-10-21 /  5457    4
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「顧問」一職雖然有時被視為光說不練的角色,但是它確實帶有可以提供「精闢見解」的正面意含。如果你能夠跳脫當事人的主觀偏好,像專業顧問一樣讓事實說話,準確地找到問題...more

2015-10-14 /  8534    11
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你是否想過自己每天忙碌生活,最後究竟要留下什麼?你投入寶貴時間和精力創造的成果是否足以帶來深遠影響,或僅僅只能獲取短暫注意?答案就在你是否能夠發掘自己真實的聲音...more

2015-10-07 /  4135    8