創新方程式
有效解決執行面的挑戰
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創新=想法+領導人+團隊+計畫。除了偉大的想法和卓越的領導人,你還需要以特製的組織模型打造創新團隊,並制定一份只有透過嚴密學習過程才能修正的計畫。
零阻力變革領導
如何帶領團隊將好意化為好績效
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推動變革時,員工抗拒的通常是壓力,而非變革本身。要讓變革奏效,你必須在促成必要變革的同時,掌握 3 項要領,妥善照顧員工的感覺――除了填飽他們的胃,還有腦袋、心理和願望。
企管碩士十天班
美國頂尖商學院授課精華
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本書自 1993 年出版,已讓數十萬人得以窺探美國十大頂尖商學院課程精華,其中包括哈佛、史丹佛、賓州、芝加哥、西北及維吉尼亞大學等。最新修訂的第 4 版翻新內容,更有助於理解今日複雜的全球市場,每個單元都是職場必修學分。
未來需要的6大人資力
企業轉型從人資開始
NO.
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人資正從傳統專注於行政與員工關係的做法,走向更加關注為企業的成功建立真正的驅動力──包括能力、公司文化、領導力、人才與變革管理。
變革重生
破解企業改革隱性障礙
NO.
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企業總是在尋找降低成本或增加營收的變革妙方,而這些好主意通常就在員工腦子裡。吊詭的是,阻礙這些寶貴創意的竟是公司組織和運作自然產生的一連串障礙,洞悉及破解這些障礙便成為企業變革重生的首要任務。
小資創業
微型企業創辦手冊
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你總是讓工作主宰生活,從沒想過翻轉它嗎?有一種微型企業方興未艾,愈來愈多人用自己的熱情創造收入、享受自由和自我實現。達成這個夢想的關鍵不是金錢或時間,而是「行動」――本書就是最佳指南。
大數據時代創造大業績
120位頂尖銷售領袖證實有效的成長全攻略
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銷售龍頭公司都知道,把海量數據轉化為具體營收正逢其時。為此,你要做好準備,充分利用所有可能的新工具、科技和人才,打造大數據時代的 A 級團隊,創造閃亮業績。
重複的力量
創造歷久彌堅的差異化優勢
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差異化的優勢人人都懂,但差異化為什麼會漸漸失靈?研究發現,績效卓越的企業無不遵循 3 個根本原則,打造高度可重複商業模式,才能讓差異化優勢歷久不衰。
如何讓公司變成搶手貨
8個關鍵步驟讓公司點石成金
NO.
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許多人為了興趣而創業,事必躬親也樂在其中,直到有一天他發現公司少了他就無法正常運作,才發現這是個大問題。更糟糕的是,他想找人接手經營,也沒人要……。
謙卑野心家
看他們如何改造公司、撼動產業、挑戰自我
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今日最好的領導風格是結合謙卑與野心,你要有足夠的野心面對棘手的問題,也要有足夠的謙卑知道自己不是無所不知。找出務實的方法邊做邊學,並把嶄新創意傳授給你的客戶、供應商,甚至是直接的競爭對手。參見原書網址。
甜蜜點行銷
尋找顧客最在乎的關鍵服務
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如何設計出讓顧客開心買單的服務是眼前最重要的課題。為此,你要有所取捨,放棄面面俱到的想法,全力滿足顧客在乎的關鍵服務,設計零誤差的服務介面方便所有員工執行,並讓顧客親自參與成為服務的一環。
策略大師哈默爾看見企業大未來
決定贏家的 5 個關鍵挑戰
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企業面對的挑戰無限,領導階層的頻寬卻是有限的,因此我們必須弄清楚究竟現在什麼才是真正重要的事──策略大師哈默爾提出的 5 個關鍵管理課題:追求價值、常保創新、適應改變、充滿熱情及革新觀念,將決定未來一切。
信任經濟學
教你用信任創造富足、活力與快樂
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信任不再是一種要或不要的抉擇,有第 3 種選項正漸漸浮現檯面,你可以選擇用一種聰明的方式來信任他人。讓你在爾虞我詐的世界裡,降低風險、擴大商機,盡情享受信任帶來的巨大好處。
動心領導
百勝餐飲集團打造世界第一的祕訣
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全球規模最大的百勝餐飲集團旗下擁有肯德基、必勝客等多家全球知名連鎖品牌。執行長大衛.諾瓦克累積 15 年來對經理人的領導原則,揭示優秀領導人如何讓工作夥伴除了動腦、動手之外,更動心。
競爭與策略
麥可.波特給經理人的 2 堂必修課
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許多經理人對麥可‧波特的學說耳熟能詳,卻往往只是透過二手傳播,未能確實理解其中精髓。有鑑於此,波特特別參與本書的編製,將他的策略思惟再次精煉,讓更廣大的讀者得以親炙他的核心理念。
從大自然學到的曲折成功術
3段彎路扭轉你的事業和人生
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兩點之間最容易到達的方式是直線嗎?朝向目標前進,除了無所畏懼、奮勇向前之外,還有沒有別的方式?從大自然尋找啟發,效法登山者挑戰崇山峻嶺的攻頂方式,發現刻意迂迴更有勇有謀。
決定偉大
比A+更A+的C E O 如何在巨變中成就偉大
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管理大師柯林斯繼《從A到A+》後,再次提問:「面對種種極端混亂的情況,為何有些公司蒸蒸日上,有些卻不行?」他帶領研究團隊,費時9年,從2萬400家上市公司,嚴選出7家「10倍強公司」,終於得到驚人解答。
2秒優勢力
預見未來的企業 3.0 成功術
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人類喜歡預測未來,愈成功的人判斷愈準,也愈能做出有利的決策。企業也需要如此,愈早做出正確的預測,就能防患未然、制敵機先。有別於過去傳統耗日廢時的資料分析,愈來愈多企業改採即時系統,針對動態事件,預測客戶需求,快速回應。
一次搞懂精實創業
你可以用科學方法創業成功
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新創事業追求的是現實世界中客戶將會購買並感到滿意的創意。 你要盡快把初期的原型品或最低可行產品送到消費者手上,實際驗證你的假設,不斷重複「製造-檢驗-學習」的歷程。愈早向客戶學習,你成功的機會就會更大一點。
除錯檢查表
讓你遠離錯誤、疏忽、意外
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錯誤經常發生在再熟悉不過的事物中,往往一個小小的錯誤卻可能引發一場大災難。我們需要建立一套除錯檢查表,將隱藏在細節中伺機而動的惡魔一一除盡。