推介引擎
讓顧客和同業都成為你的最佳代言人
NO.
476
人們相信朋友、家人、同事，甚至陌生同好推薦的任何東西，但卻很少公司有現成系統讓這件事更常發生。為了招攬源源不斷的新生意上門，與其做廣告，不如建立一群品牌支持者，讓顧客成為你的最佳行銷代言人。
The Referral Engine
Teaching Your Business to Market Itself
抱房生財術
破解收租致富的5 個門道
NO.
475
如果你羨慕包租公、包租婆工作輕鬆，那麼你只是羨慕他們的收入而已。事實上，深諳致富門道的房東會像經營事業一樣對待自己的投資，認真執行行銷、管理、會計、雜工和客服等各種工作，追求更令人滿意的報酬。
HOLD
How To Find, Buy, and Rent Houses For Wealth
逆向式營運計畫
從結果反推帶領公司達成終極目標
NO.
474
撰寫營運計畫的最佳方式就是顛覆正常程序，從結果反推。精確界定你的終極目標，然後反推回來，確認你現在必須做什麼，才能得到完美的結局。針對未來進行逆向工程，釐清你達成目標必須做到哪些事。
這是職業運動團體的規畫方法。球員參加季前訓練時，每個人都知道團隊的目標是贏得總冠軍。他們所做的一切都是為了心中唯...
Start at the End
How Companies Can Grow Bigger and Faster By Reversing Their Business P...
資訊微創業
開創百萬副業收入的藍圖
NO.
473
網路是極端講求價值的市場，只要你有人們想要的東西，他們就會買。其中又以資訊產品最容易入手，而且就藏身在日常生活之中。只要你仔細想想自己遭遇了哪些問題，願意為什麼樣的解決方案付錢――無限商機就在這裡面。
The Six-Figure Second Income
How to Start and Grow a Successful Online Business Without Quitting Yo...
自造者運動
引領人人製造的第三次工業革命
NO.
472
新一波的工業革命已經發生並悄然成形。如同網路讓人人進行「位元」創新，3D 印表機與雷射切割機等新式「快速原型」技術，正使人人都能進行「原子」創新。你覺得過去 20 年很驚人嗎？精采的還在後頭。參見原書網址。
Makers
The New Industrial Revolution
創新方程式
有效解決執行面的挑戰
NO.
471
創新＝想法＋領導人＋團隊＋計畫。除了偉大的想法和卓越的領導人，你還需要以特製的組織模型打造創新團隊，並制定一份只有透過嚴密學習過程才能修正的計畫。
The Other Side of Innovation
Solving the Execution Challenge
生財有術
11個開闢額外收入的機會
NO.
470
收入才是致富關鍵，而非投資。每個人都有 3 個桶子，分別裝著用來支出、儲蓄和投資的錢。一般人總是企圖用投資桶來填滿另外 2 個桶子，一不小心就陷入不必要的風險。實際上，最有效且務實的方法是開闢更多的收入來源，把更多錢分配到這 3 個桶子，實現財務獨立的富足人生。
Stealth Income Strategies For Investors
11 Surprising Ways You Can Easily Boost Your Income by $20,000 to $100...
零阻力變革領導
如何帶領團隊將好意化為好績效
NO.
469
推動變革時，員工抗拒的通常是壓力，而非變革本身。要讓變革奏效，你必須在促成必要變革的同時，掌握 3 項要領，妥善照顧員工的感覺――除了填飽他們的胃，還有腦袋、心理和願望。
Change-Friendly Leadership
How to Transform Good Intentions into Great Performance
點擊致富
利用網路打造專屬於你的生活風格事業
NO.
468
許多人忍受朝九晚五的工作，只為了賺錢過想過的生活。現在，只要一點資金或技術培訓，你就可以在網路打造一份生活風格事業，根據你的專長、時間表和喜好重新設計你想過的生活。它雖然不一定能讓你成為百萬富翁，卻會讓你每天活得更像個富翁。
Click Millionaires
Work Less, Live More with an Internet Business You Love
超生產力開發術
提高工作績效及生活品質全方位處方
NO.
467
總是把工作帶回家，或是回到家還在煩惱工作上遇到的事嗎？解決之道就是從觀念、基本動作和技巧，全方位開發你的「超」生產力，把寶貴的時間用來產出絕佳的成果，自然能在工作和家庭之間取得良好的平衡。
Extreme Productivity
Boost Your Results, Reduce Your Hours
職涯資本勝出法則
技能比熱情更能幫你找到喜愛的工作
NO.
466
找工作，跟著你的熱情走就「糟」了？！當坊間所有知名大師都在鼓勵你追求自己的熱情，本書作者卻要你懸崖勒馬，認清這套想法可能正是導致你對目前工作感到挫折，或不斷換工作的肇因。參見原書網址。
So Good They Can't Ignore You
Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love
魔宙
如何創造、保有及重拾人生的正面能量
NO.
465
當你交出一份讓自己感到無比驕傲的亮麗成績單時，你體驗到的那種感覺就是「魔宙」！成功的人將大部分時間花在打造強力魔宙，你當然也是。
Mojo
How to Get It, How to Keep It, How to Get It Back If You Lose It
企管碩士十天班
美國頂尖商學院授課精華
NO.
464
本書自 1993 年出版，已讓數十萬人得以窺探美國十大頂尖商學院課程精華，其中包括哈佛、史丹佛、賓州、芝加哥、西北及維吉尼亞大學等。最新修訂的第 4 版翻新內容，更有助於理解今日複雜的全球市場，每個單元都是職場必修學分。
The Ten-Day MBA
A Step-by-Step Guide to Mastering the Skills Taught in America，s Top...
啟動變革
引領困難重重的變革行動
NO.
463
你的理性喜歡變革並了解它的好處，你的感性卻抗拒變革，因為保持現狀比較容易。這樣的衝突不僅在你的大腦天天上演，也發生在你要說服或帶領的對象身上。深入理解其中運作，你會發現啟動變革其實有模式可循。
Switch
How to Change Things When Change is Hard
客戶開發行動手冊
尋找潛在客戶開拓新商機
NO.
462
選定目標、打造合適的武器、計畫和執行攻擊——這組 3 段式行動方案聽起來適用很多種情況，開發新客戶就是其中之一。作為銷售尖兵，你必須找對對象、用對方法、放對力氣、一擊中的。參見原書網址。
New Sales. Simplified.
The Essential Handbook For Prospecting and New Business Development
故事領導
打動人心的商業故事製作祕笈
NO.
461
每個卓越領導人都是說故事的高手――這句話千真萬確。故事可以讓人看見美好願景、營造共識、鼓舞士氣、教化人心、賦予權力……而這也正是領導人的職責和挑戰。參見原書網址。
Lead with a Story
A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and ...
1小時成長計畫
回答3 個關鍵問題實現企業願景
NO.
460
總是計畫趕不上變化嗎？傳統計畫模式已無法應付世界變化的速度，你需要一套簡單、快速又有效的計畫程序，把握 3 個關鍵問題，在 1 小時內作答，以願景、使命、價值、目標、策略及優先要務，為企業建構可行藍圖。參見原書網址。
The One Hour Plan For Growth
How a Single Sheet of Paper Can Take Your Business to the Next Level
未來需要的6大人資力
企業轉型從人資開始
NO.
459
人資正從傳統專注於行政與員工關係的做法，走向更加關注為企業的成功建立真正的驅動力──包括能力、公司文化、領導力、人才與變革管理。
HR from the Outside In
Six Competencies for the Future of Human Resources
群眾集資革命
社群網路遇上創業投資之後
NO.
458
人類從未像現在享有這麼即時、有效的串連方式。透過網路，群眾崛起、傳統融資式微，整合眾人的集體智慧供未來集資決策，將變得愈發重要。並且，除了資金之外，集體的創造力、生產力以及其他各種資源，將是這場群眾集資革命不可漠視的力量。參見原書網址。
The Crowdfunding Revolution
Social Networking Meets Venture Financing
商業模式創新工廠
企業與時俱進唯一解決方案
NO.
457
你還在用 20 世紀工業時代的思惟思考公司轉型嗎？你仍期待開發一套商業模式就此基業常青嗎？來到 21 世紀，你要不斷實驗和創新，提升創造、提供和獲取價值的能力。這不只是企業、非營利組織、學校和政府部門當務之急，也是個人必修課題。
The Business Model Innovation Factory
How to Stay Relevant When The World is Changing
