鍵盤致富
幫人記帳也可以打造百萬事業
NO.
929
許多人在網路尋求賺錢機會，但有個不起眼的服務顯然常被忽略。根據Inc.com的報導，記帳是創辦最有利可圖的小型企業的首選，它不僅是一項持久的技能，可以一再創造收入，而且市場十分龐大。
Keyboard Rich
How Anyone Can Earn Six Figures from Home with a Simple Bookkeeping Bu...
10倍成長法
揭開精明老闆周休三日的超強策略
NO.
928
追求10倍成長，將使你的生活變得專注且簡單，獨特能力變得稀有且有價值，並且顯著提高你的時間、財富、人際關係，以及人生目的的自由。
10x Is Easier Than 2x
How World-Class Entrepreneurs Achieve More By Doing Less
經營電商更要懂顧客怎麼想
NO.
923
企業必須將電子商務發展視為設計新產品或服務的方式，理解新消費者的需求和偏好。將顧客的回饋融入策略當中，才可能開發出更好的服務。
The Soul of the New Consumer
The Attitudes, Behaviors and Preferences of E-Customers
小公司生存術
幫助你創業成功的6步計畫
NO.
922
開公司就像開飛機。如果你想讓你的小公司賺錢，就要有足夠的燃油、有清楚的飛行目的地，讓行銷和銷售引擎強大，讓產品有利潤，並降低經常開支！
How to Grow Your Small Business
A 6-Step Plan to Help Your Business Take Off
破釜沉舟
不讓後路毁前程的決勝法門
NO.
921
破釜沉舟就是全力以赴追求你的夢想。我們都需要給自己一個機會去發現自己才能的極限，找到那些我們永遠無法觸及的界限，了解自己並欣賞我們讓夢想成真的力量。
Burn the Boats
Toss Plan B Overboard and Unleash Your Full Potential
利潤怎麼抓？
創造獲利的策略思惟
NO.
920
利潤在哪裡？在昨日的世界，答案是：擁有最高市占率的企業。在今日的世界，答案是：擁有最佳商業模式的企業，一個以顧客需求為核心並具高利潤的模式。
The Profit Zone
How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits
買回你的時間
擺脫束縛、重獲自由，建立更輝煌的事業
NO.
919
靠自己更努力、做更多事，甚至是更懂得安排事情的輕重緩急，並不足以讓你更有成效。如果你決心經營一份事業，就要更懂得花錢買回你的時間，將時間投資在更有價值的事情上。
Buy Back Your Time
Get Unstuck, Reclaim Your Freedom, and Build Your Empire
勇敢離職創業去
建立網路事業、贏回自己、改變世界的13個真實步驟
NO.
917
當你決定開始自己的網路事業時，你應該有一套計畫，並且遵循這套計畫行事。最重要的不是你的計畫有多麼詳盡，而是如何保持自己的熱情和創造力，即使在面對困難時也不放棄。
Two Weeks Notice
Find the Courage to Quit Your Job, Make More Money, Work Where You Wan...
客訴是商機
從理念到行動的顧客導向經營策略
NO.
916
創造滿意的顧客是企業獲利的唯一手段。如果你能利用顧客的抱怨發掘新的商機，並滿足他們的需求，顧客自然會一次又一次回來向你提出更多要求。
The Customer Driven Company
Moving From Talk To Action
找對公司二把手
擴展事業一定要懂的營運長用人學
NO.
915
當公司持續成長，執行長個人注意力不可能跟著無限擴展。這時找到一位恰到好處的營運長，將能扮演火箭推進器的角色，推動企業指數級成長。
The Second in Command
Unleash the Power of Your Coo
革新的法則
推動商業變革和創新的3項修鍊
NO.
914
變革和創新是永遠存在的議題，是艱困挑戰，也是絕佳機會，就看你是否能在快速變化的環境中，洞悉及掌握其中不變的法則，突圍成功。
Rules For Revolutionaries
The Capitalist Manifesto For Creating and Marketing New Products and S...
遠距工作力
實現自由、彈性和專注的管理心法
NO.
910
遠距團隊管理者面臨的最大挑戰之一是學會放手，承認團隊成員必須自我管理才能成功。關鍵是將心態從注重投入轉為注重產出，幫助每個人獲得成功，包括你自己。
Remote Works
Managing For Freedom, Flexibility, and Focus
The Agenda
What Every Business Must Do To Dominate The Decade
人力資源計分卡
將人員、策略和績效連結起來
NO.
901
人才是未來新興的單一可持續競爭優勢。人力資源部門必須發展成為人力資本的重要資產管理者，從更高的策略角度看待他們在組織中的作用。
The HR Scorecard
Linking People, Strategy and Performance
成果導向領導
成就事業和提升獲利的終極方法
NO.
899
最終評量領導效能的標準必然是產生的實際成果。無論領導者展現了多麼令人贊賞的領導特性，都必須兌現期望的成果，才能體現真正的領導。
Results-Based Leadership
How Leaders Build the Business and Improve the Bottom Line
與高效有約
商業思考8原則
NO.
893
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情，員工只要達成主管的要求就可以了。但是，今天組織裡的每個人都需要有思考判斷的能力，培養員工具備一套清晰的思考框架就顯得格外重要。
businessThink
Rules for Getting It Right? Now, and No Matter What!
通過明日考驗才是贏家
感到恐慌、勉強適應、接受新常態之後更重要的事
NO.
892
當改變成為常態，學會如何一次又一次順利通過改變必經的歷程便成為必要的能力。只要轉變心念，積極迎向明日的考驗，便不必再慨歎回不去過去美好的時光。
Build for Tomorrow
An Action Plan for Embracing Change, Adapting Fast, and Future-Proofin...
The Future of Competition
Co-Creating Unique Value with Customers
信任與激勵
新時代領導者的管家職責
NO.
885
現在是採取新領導方式的時候了。面對新的工作環境、工作性質、工作形式和勞動結構，有一個更好的管家身分，更適合領導者看到、發展和激發每個人內在的卓越之處。
Trust and Inspire
How Truly Great Leaders Unleash Greatness in Others
湯姆彼得斯談革新
瘋狂時代就需要瘋狂組織
NO.
883
面對無法預測的商業環境，未來最有效且最有利可圖的公司將是那些能夠擺脫傳統組織概念的公司。創建靈活、充滿好奇心和想像力的公司，才可能掌握瞬息萬變的市場機會。
The Tom Peters Seminar
Crazy Times Call For Crazy Organizations
