偉大企業誕生的理由
NO.
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偉大的企業不在規模龐大,在領導人深植人心的企業文化。惠普兩位創辦人,惠立特與普卡德,從車庫創造2人企業,茁壯到全球擁有67,000名員工。過程中展現形塑偉大企業的清楚軌跡,關鍵就是領導人的作為!
強而有力的說話方式
NO.
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我們總以為,官大錶準是職場上的理所當然,卻忘記細究,官大的說話為什麼就權威?他們如何善用語言,強化說話的份量和影響力?想提升自己的溝通能力,或因職務轉換,想創造全新的自我定位嗎?先從正確有效的說話方式開始吧!
Power Talk
Using Language to Build Authority and Influence
下一個新富族就是你
NO.
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當多數人都淪為「新貧族」之際,有另一批人正企圖打敗大環境,做喜歡的事情、過嚮往的生活,晉身「新富族」,一週只要工作4小時。懷疑嗎?作者以身作則,30歲未滿,就已經做到「休而不退」的快意人生!
堅持是成功必需的態度
NO.
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連續出賽2,632場比賽的美國職棒大聯盟球星,「鐵人」小瑞普肯,除了在棒球名人堂留下神話與榮耀的紀錄,更為世人樹立了最佳典範。從他身上,我們不但看到運動家精神,更深切領悟堅持的人必將成功的道理。
談判桌上我最大
NO.
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無論任何形式的談判,借力使力永遠都是最上乘的功夫;遇強則強,遇弱則弱。想成為真正的領導人,不能不學會如何藉由談判取得資源。談判,是所有領導人最有效的經營槓桿!
如何秀出你的天才優勢?
NO.
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人人都是天才並不聳動,因為你就是。不論求學、工作,之所以顯得笨拙,是因為你我都忽略了自己的長處。別再抱著不足與弱點死命不放,不克服這些短處便誓不為人!要找到天生的優勢淋漓表現出來,你就會是個100分的天才。
別再做資訊大恐龍
NO.
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什麼是「化危機為轉機」?無法即時管控突發狀況的先期警訊,就做不到。即時資訊不要多,篩選出關鍵的5%,你就能未卜先知,掌握機先。但關鍵5%資訊在哪裡?這才是各行各業亟欲挖掘的寶藏!
你也可以改造全世界
NO.
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找到適當的槓桿充分運用,你不但可以解決人生各種問題,也擁有無比能力,影響他人,改造世界——甚至把地球舉起來!當然,在物理學上,舉起地球或許是不可能達成的夢想,但在現實生活中,你有百分百的機會改造人生與環境。
老闆口袋裡的胡蘿蔔
NO.
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出身行伍的前美國總統艾森豪說:嚴厲斥責是攻擊,不叫領導!你還在「咆哮治國」嗎?那樣只會讓員工離你愈遠、讓失敗靠你愈近。試試看,在口袋裡裝滿嘉獎用的胡蘿蔔,用另一種聲音和員工溝通,你會發現,卓越績效確實可以靠嘉獎就「獎」出來的。
大滿貫人生
NO.
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問投資的目的,十之八九回答:以小錢賺大錢。卻少有人把職涯與生活放進投資組合,以小錢賺理想人生!「富翁」是由自己定義,隨時都是獲利了結的終點。作者的4大投資策略,可以讓你由未來富翁,晉身資深富翁;更重要的是,讓富裕永不成為過去式。
你該怎麼讀商業書?
NO.
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從1980年代開始,我們就習慣把「標竿學習」掛在嘴上,以為學習各領域最優秀對象的片段做法,便能複製他人的成功。這正是寫作、閱讀商業書籍「思想懶惰」者,最容易陷入的「成功迷思」。
掙脫人生限制做贏家
NO.
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英國華頓商學院稱譽葛洛夫為25年來「最具影響力的企業領導人」。你一定很好奇,葛洛夫怎麼讓自己從一個匈牙利難民,變成「年度風雲人物」,並且把英特爾推上美國有史以來最賺錢企業的行列?
把廣告這件事交給顧客
NO.
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Web2.0時代,消費者重視互動分享,看重真實的意見。任何形式的「置入性資訊」、促銷訴求,再也無法抓住人心。廣告已經必須重新定義為,由大眾廣而告知大眾!
怎麼交出漂亮成績單?
NO.
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職場、商場、戰場,都是絕對「成王主義」的領域。再多大道理,終究抵不過最後成果,好即是好,壞便是壞,其餘的都是囉唆。或許還不到「Show me the money」,但絕對是「Show me the results」!
剛剛好完美的管理
NO.
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怎樣才是個好主管?專家學者權威一籮筐,誰聽過基層員工怎麼想?員工需要的「管理」不算多也不算少,做好12項關鍵的支援與協助,便是員工心目中營造高績效工作環境的完美主管。
不是所有組織都需要領導人
NO.
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害怕「群龍無首」嗎?未來,我們會面對愈來愈多無首的群龍,他們出沒無常、變化萬千,創造與破壞的力量都銳不可擋,我們稱之為「海星型組織」,是一種你無法打敗便只好加入的新組織型態。
立志7年做富翁
NO.
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這不是老生常談的投資寶典,要打破所有框限,告訴你7年內成為富翁的致富之道!有點超速?別懷疑,只要打定主意放手一搏,拋開傳統投資法,你的致富之路絕對不會是一場遙遙無期的馬拉松。
從顧客身上偷點子
NO.
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托瓦茲開放原始碼成就世界級作業系統Linux以來,有愈來愈多廠商發現,顧客可能才是最偉大的創意大師。開放「局外人」進來「攪局」,或許是最聰明的決定。顧客的才華、習性與影響力都是創意源頭,要偷到這些點子,還得有兩把刷子才行!