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偉大企業誕生的理由

NO. 238
偉大的企業不在規模龐大,在領導人深植人心的企業文化。惠普兩位創辦人,惠立特與普卡德,從車庫創造2人企業,茁壯到全球擁有67,000名員工。過程中展現形塑偉大企業的清楚軌跡,關鍵就是領導人的作為!
麥可.S.馬隆: 科技記者,曾任富比世科技特刊(Forbes ASAP)編輯,現為美國廣播公司網站記者。馬隆過去撰寫的專題報導散見於《華爾街日報》、《紐約時報》、連線雜誌(Wired)以及《快速企業》雜誌,並著有矽谷百萬大獎》、《虛擬企業》、《蘋果電腦的瘋狂...
Bill & Dave
How Hewlett and Packard Built the World’s Greatest Company
Michael S. Malone
強而有力的說話方式

NO. 237
我們總以為,官大錶準是職場上的理所當然,卻忘記細究,官大的說話為什麼就權威?他們如何善用語言,強化說話的份量和影響力?想提升自己的溝通能力,或因職務轉換,想創造全新的自我定位嗎?先從正確有效的說話方式開始吧!
莎拉.麥金蒂: 哈佛大學教育研究所的教育學程主任,主要研究領域是語言學。麥金蒂也在哈佛大學教授語言政治,並且在全美各地為工商團體和企業開辦研討會和工作坊。
Power Talk
Using Language to Build Authority and Influence
Sarah McGinty
下一個新富族就是你

NO. 236
當多數人都淪為「新貧族」之際,有另一批人正企圖打敗大環境,做喜歡的事情、過嚮往的生活,晉身「新富族」,一週只要工作4小時。懷疑嗎?作者以身作則,30歲未滿,就已經做到「休而不退」的快意人生!
提摩西.費瑞斯: 畢業於普林斯頓大學,是位熱中創業的創業家,不僅會說6國語言,而且旅居全球各地,用遙控的方式經營一家跨國企業。費瑞斯的興趣極為廣泛,是世界探戈紀錄保持人、美國全國武術冠軍,還是普林斯頓大學客座講師,講授高科技創業以及電機工程。美國各大媒體都爭...
The 4-Hour Workweek
Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich
Timothy Ferriss
堅持是成功必需的態度

NO. 235
連續出賽2,632場比賽的美國職棒大聯盟球星,「鐵人」小瑞普肯,除了在棒球名人堂留下神話與榮耀的紀錄,更為世人樹立了最佳典範。從他身上,我們不但看到運動家精神,更深切領悟堅持的人必將成功的道理。
小卡爾.瑞普肯: 美國職棒大聯盟退役球星,職業生涯長達21個球季,終身效力於巴爾的摩金鶯隊,曾連續出賽2,632場比賽...
唐納.T.菲利浦: 暢銷作家,著有美國領導力三部曲,包括《向林肯學領導》及《Founding Father on Lea...
Get in the Game
8 Elements of Perseverance That Make the Difference
Cal Ripken Jr., Donald T. Phillips
談判桌上我最大

NO. 234
無論任何形式的談判,借力使力永遠都是最上乘的功夫;遇強則強,遇弱則弱。想成為真正的領導人,不能不學會如何藉由談判取得資源。談判,是所有領導人最有效的經營槓桿!
麥可.瓦金斯: 畢業於加拿大滑鐵盧大學(University of Waterloo)、西安大略大學(University of Western Ontario)以及美國哈佛大學,曾執教於哈佛商學院,現為歐洲商業管理學院(INSEAD)實踐教授(profe...
Shaping the Game
The New Leader’s Guide to Effective Negotiating
Michael Watkins
如何秀出你的天才優勢?

NO. 233
人人都是天才並不聳動,因為你就是。不論求學、工作,之所以顯得笨拙,是因為你我都忽略了自己的長處。別再抱著不足與弱點死命不放,不克服這些短處便誓不為人!要找到天生的優勢淋漓表現出來,你就會是個100分的天才。
馬克斯.巴金漢: 人力資源與績效專家。曾在蓋洛普公司擔任資深副總裁長達19年,目前是ADP研究機構人力與績效研究負責人。
參見
Go Put Your Strengths to Work
6 Powerful Steps to Achieve Outstanding Performance
Marcus Buckingham
聰明避開策略的陷阱

NO. 232
策略是矛盾的,原因出在市場是變動的。因此勝算最高的策略,也會是失敗機率最高的策略。設定策略為唯一定見的人,面對變局注定只能做個木頭人。
邁可.E.雷諾: 德勤管理顧問公司(Deloitte Consulting LLP)企管顧問,及德勤市調公司高級研究員。除了在世界各地講授企業總體策略以及競爭策略,還曾和多個產業的企業領導人合作,舉凡電信、製藥、能源與製造業等。第一本著作便是與克雷頓.M.克...
The Strategy Paradox
Why Committing to Success Leads to Failure (And What to do About It)
Michael E. Raynor
別再做資訊大恐龍

NO. 231
什麼是「化危機為轉機」?無法即時管控突發狀況的先期警訊,就做不到。即時資訊不要多,篩選出關鍵的5%,你就能未卜先知,掌握機先。但關鍵5%資訊在哪裡?這才是各行各業亟欲挖掘的寶藏!
肯尼斯.麥基: 畢業於美國道靈大學(Dowling College)和紐約科技大學(Polytechnic University of New York),曾經任職於所羅門兄弟(Salomon Brothers)、花旗北美投資銀行(Citicorp Nor...
Heads Up
How to Anticipate Business Surprises and Seize Opportunities First
Kenneth McGee
你也可以改造全世界

NO. 230
找到適當的槓桿充分運用,你不但可以解決人生各種問題,也擁有無比能力,影響他人,改造世界——甚至把地球舉起來!當然,在物理學上,舉起地球或許是不可能達成的夢想,但在現實生活中,你有百分百的機會改造人生與環境。
達爾比.柴克茲: 是企管顧問公司「基石專業開發」(Cornerstone Professional Development)的創辦人兼總裁,該公司專精於變革管理與組織轉型。柴克茲曾在福特汽車和迪吉多電腦公司(Digital Equipment Corpo...
Leverage
How to Create Your Own
Darby Checketts
老闆口袋裡的胡蘿蔔

NO. 229
出身行伍的前美國總統艾森豪說:嚴厲斥責是攻擊,不叫領導!你還在「咆哮治國」嗎?那樣只會讓員工離你愈遠、讓失敗靠你愈近。試試看,在口袋裡裝滿嘉獎用的胡蘿蔔,用另一種聲音和員工溝通,你會發現,卓越績效確實可以靠嘉獎就「獎」出來的。
艾德里安.高斯蒂克: 畢業於塞頓霍爾大學(Seton Hall University),曾以員工激勵專家的身分參加多個電視...
徹斯特.埃爾頓: 「OC坦納認知公司」(O.C. Tanner Recognition Company)績效認知副總裁...
The Carrot Principle
How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain T...
Adrian Gostick, Chester Elton
大滿貫人生

NO. 228
問投資的目的,十之八九回答:以小錢賺大錢。卻少有人把職涯與生活放進投資組合,以小錢賺理想人生!「富翁」是由自己定義,隨時都是獲利了結的終點。作者的4大投資策略,可以讓你由未來富翁,晉身資深富翁;更重要的是,讓富裕永不成為過去式。
蓋瑞.馬克思: Sky Bell資產管理公司創辦人兼執行長,專門為符合資格的投資人設立並管理避險基金,該公司管理的資產價值高達3億美元。馬克思也是成功的作曲家,曾經發行10餘張原創專輯,並從2000年起移居夏威夷的茂宜島(Maui)。
Rocking Wall Street
Four Powerful Strategies That Will Shake Up The Way You Invest, Build ...
Gary Marks
你該怎麼讀商業書?

NO. 227
從1980年代開始,我們就習慣把「標竿學習」掛在嘴上,以為學習各領域最優秀對象的片段做法,便能複製他人的成功。這正是寫作、閱讀商業書籍「思想懶惰」者,最容易陷入的「成功迷思」。
菲爾.羅森維格: 畢業於華頓商學院、加州大學聖塔巴巴拉分校,以及加州大學洛杉磯分校,現為瑞士洛桑管理學院教授,負責為龍頭企業規畫高階主管培訓課程並親自授課。羅森維格除了曾在哈佛商學院任教6年之外,還曾在惠普服務6年的時間,擔任租賃事業的行銷經理。
The Halo Effect: . . . and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers
Phil Rosenzweig
掙脫人生限制做贏家

NO. 226
英國華頓商學院稱譽葛洛夫為25年來「最具影響力的企業領導人」。你一定很好奇,葛洛夫怎麼讓自己從一個匈牙利難民,變成「年度風雲人物」,並且把英特爾推上美國有史以來最賺錢企業的行列?
李察.泰德羅: 畢業於耶魯大學與哥倫比亞大學,現為哈佛商學院企管學教授,講授企業史以及主管教育課程。泰德羅曾在《哈佛商業評論》以及《財星》等平面媒體發表多篇專文,並著有《影響歷史的商業七巨頭》(Giants of Enterprise)與《IBM帝國的...
Andy Grove
The Life and Times of an American
Richard Tedlow
好懂好記好宣傳

NO. 225
「人心」真的難以捉摸嗎?你其實抓得住!不論是行銷廣告、比稿提案、教育子女,你都可以把訴求當成想要宣傳的內容,讓對方想忘也忘不了。
奇普.希思: 史丹佛商學院組織行為學教授,同時也在杜克大學任教,並且是多本商管暢銷書的作者。畢業於德州農工大學及史...
丹.希思: 杜克大學社會企業促進中心高級研究員。除了和奇普.希思共同出版暢 銷著作之外,他也是《快速企業》雜誌的...
Made to Stick
Why Some Ideas Survive and Others Die
Chip Heath, Dan Heath
把廣告這件事交給顧客

NO. 224
Web2.0時代,消費者重視互動分享,看重真實的意見。任何形式的「置入性資訊」、促銷訴求,再也無法抓住人心。廣告已經必須重新定義為,由大眾廣而告知大眾!
安迪.塞諾威茲: 畢業於賓州大學華頓商學院,是「口碑行銷協會」(Word of Mouth Marketing Association)的共同創辦人,也是前任執行長,該協會是行銷業的同業公會。塞諾威茲在互動行銷領域有超過16年的經驗,曾於華頓商學院任教,而他...
Word of Mouth Marketing
How Smart Companies Get People Talking
Andy Sernovitz
怎麼交出漂亮成績單?

NO. 223
職場、商場、戰場,都是絕對「成王主義」的領域。再多大道理,終究抵不過最後成果,好即是好,壞便是壞,其餘的都是囉唆。或許還不到「Show me the money」,但絕對是「Show me the results」!
賴瑞.溫格特: 作家兼職業演說家,目前擔任實境節目《大豪客》(Big Spender)的主持人。溫格特的前一本著作《改善生活必殺技》(Shut Up, Stop Whining&Get a Life)曾經登上《華爾街日報》(Wall Street Jour...
It's Called Work for a Reason!
Your Success Is Your Own Damn Fault
Larry Winget
剛剛好完美的管理

NO. 222
怎樣才是個好主管?專家學者權威一籮筐,誰聽過基層員工怎麼想?員工需要的「管理」不算多也不算少,做好12項關鍵的支援與協助,便是員工心目中營造高績效工作環境的完美主管。
羅德.華葛納: 畢業於猶他大學(University of Utah),曾任《波特蘭先鋒報》(Portland Pr...
詹姆士.哈特: 畢業於內布拉斯加大學林肯分校(University of Nebraska-Lincoln),現為蓋...
12
The Elements of Great Managing
Rodd Wagner, James Harter
不是所有組織都需要領導人

NO. 221
害怕「群龍無首」嗎?未來,我們會面對愈來愈多無首的群龍,他們出沒無常、變化萬千,創造與破壞的力量都銳不可擋,我們稱之為「海星型組織」,是一種你無法打敗便只好加入的新組織型態。
歐里.布萊福曼: 歐里.布萊福曼畢業於加州大學柏克萊分校與史丹佛商學院,一生都在創業,創立的事業包括無線網路公司、法庭...
羅德.貝克斯壯: 畢業於史丹佛大學,與布萊福曼一樣,創立了多家企業。貝克斯壯曾獲傅爾布萊特獎學金(Fulbright ...
The Starfish and the Spider
The Unstoppable Power of Leaderless Organizations
Ori Brafman, Rod Beckstrom
立志7年做富翁

NO. 220
這不是老生常談的投資寶典,要打破所有框限,告訴你7年內成為富翁的致富之道!有點超速?別懷疑,只要打定主意放手一搏,拋開傳統投資法,你的致富之路絕對不會是一場遙遙無期的馬拉松。
邁克.麥斯特森: 創業家,在超過45年的事業生涯中成功創辦了許多企業,其中2家年營收超過1億美元、2家高達5,000萬美元,其餘十幾家也都有1,000萬美元的佳績,目前擔任Agora Inc的顧問,該公司是市值3億美元的資訊出版商,旗下有電子報網站Earl...
Seven Years to Seven Figures
The Fast-Track Plan to Becoming a Millionaire
Michael Masterson
從顧客身上偷點子

NO. 219
托瓦茲開放原始碼成就世界級作業系統Linux以來,有愈來愈多廠商發現,顧客可能才是最偉大的創意大師。開放「局外人」進來「攪局」,或許是最聰明的決定。顧客的才華、習性與影響力都是創意源頭,要偷到這些點子,還得有兩把刷子才行!
派翠西亞.賽柏: 畢業於美國高得學院(Goddard College),創辦顧問公司「派翠西亞賽柏集團」(The Patricia Seybold Group)並兼任執行長,該公司專精領域在預測未來的新顧客需求。賽柏與多家《財星》1,000大企業密切合作,擔...
Outside Innovation
How Your Customers Will Co-design Your Company's Future
Patricia Seybold