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在過去，企業習慣制訂 3 年和 5 年安全無虞的事業計畫，但這種方法在現今的商場上絕對碰壁。現在，靈活度和敏捷性才是王道——而且企業領導人必須信任他們的第一線員... more

2014-04-30 ／  11600  7
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作者：珊妮普．湯恩
商界普遍認為想要賺錢，就得盡量壓低勞動成本，因此只能提供「爛工作」。現在有一些成功企業反其道而行。它們運用所謂的「好工作」策略——提供待遇高、福利好而且工時穩定... more

2014-04-23 ／  10676  3
NO.535
作者：傑森．詹寧斯
9 家分屬不同產業、連續 10 年營收獲利成長超過 10% 的績優企業，不受經濟環境起落影響、超越競爭對手的共通點竟是如此簡單的道理：他們用平凡的小動作，一步步... more

2014-04-16 ／  9484  1
NO.533
作者：傑佛瑞．菲佛、羅伯特．沙頓
在龐大經營壓力下，許多經理人難免聽信「神奇偏方」，或乾脆直接採用其他成功企業的「最佳做法」。 反之，用證據做管理就是面對嚴酷的真相，了解哪種做法對你的業務有效... more

2014-04-02 ／  13133  2
NO.530
作者：賽門．西奈克
美國海軍陸戰隊在外紮營時，首批排隊用餐的是連隊最資淺的成員，接著是較資深的成員，隊長最後。如果食物份量不足，吃不到飯的會是隊長。這就是領導的真諦，卓越領導者會善... more

2014-03-12 ／  14421  6
NO.524
作者：喬．卡洛維
把最重要的事做到最好，你勢必成功。尤其在基礎工作上，你不只要做好，還要做到完美無缺；不只要做到有競爭力，還要成為業界翹楚。... more

2014-01-15 ／  12934  5
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NO.521
作者：傑森．弗萊德、大衛．韓森
數百萬職員、數以千計的企業都已經發現遠距離工作的樂趣與好處。現在是時候讓更多員工遠距工作，而不是繼續在集中的辦公室監督他們。參見原書網址。... more

2013-12-25 ／  9169  2
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NO.518
作者：葛雷格．黎德曼
全心投入的員工，才能帶來死心塌地的顧客，這是建立顧客忠誠度與不斷創造企業獲利的不二法門。要讓員工投入，你必須打造一個系統，讓每個人「知道」並「做到」公司想要提供... more

2013-12-04 ／  9354  2
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NO.514
作者：薛波．海肯
無論你的產品或服務有多好，如果無法持續讓顧客感到驚艷，你的競爭優勢將無法持久。結果不但無法贏得新顧客，更不能留住舊顧客。無人能例外！參見原書網址。... more

2013-11-06 ／  9125  4
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作者：比爾．奧萊特
創業會遇到各種狀況，但是愈是無法預期的狀況，愈需要系統化的架構，來找出和解決你可以控制的變數，以便降低風險。現在你就可以循著麻省理工學院的創業架構，用 24 個... more

2013-10-30 ／  11420  6
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