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亞馬遜面臨的問題並不特別──就跟全世界大大小小公司面臨的問題一樣。不同的是，亞馬遜不斷提出解決方案教導員工如何思考、管理和行動。... more

2021-04-14 ／  7382  9
NO.809
作者：賴利．包熙迪、瑞姆．夏藍
不管你喜不喜歡，商業模式的壽命只會愈來愈短。反覆修正是商業模式不斷升級的過程，你要不斷透過這個過程，看到世界當下的真實樣貌，而非一廂情願的幻想。也只有當你更貼近... more

2021-02-24 ／  6271  21
NO.804
作者：傑瑞米．哈布爾
如果說拼事業的第一課是創造顧客價值，那麼下一個境界應該是創造股東價值。而最快創造股東價值的方法，或更具體地說，可以在一個下午將你的事業規模擴大一倍，以及突破到下... more

2021-01-06 ／  5524  4
NO.803
作者：詹姆．柯林斯
「優秀」是「卓越」的敵人。成功就好了、夠好就好了，為什麼一定要追求卓越？如果你也是這麼想，那麼，你可能要先思考的是：「什麼工作使你覺得一定要成就卓越？」... more

2020-12-30 ／  6724  5
NO.802
作者：麥克．瑟瑞爾、喬治．蘭多
你無法確定未來5年、10年將會面臨什麼樣的問題，但是要讓公司蓬勃發展，你唯一能依靠的自始至終都只有一個，那就是「人才」。特種作戰部隊在人才招聘和管理方面幾乎是世... more

2020-12-23 ／  5017  2
NO.799
作者：霍華．提爾斯基
提到數位轉型，你可能有一肚子的創意，但是顧客並不會因為你的點子很炫就愛上它。相反地，你應該以顧客為中心，提供更多目標顧客想要且重視的數位體驗。... more

2020-12-02 ／  5974  8
NO.798
作者：湯姆．葛利薩諾
為了想要創業的人、已經擁有自己事業的人，以及想要經商或從事經營管理的人，現在正是時候頌揚創業家精神、建立對創業家精神的熱情，並認同其對人民和國家未來的價值。... more

2020-11-25 ／  5246  6
NO.797
作者：丹．蘇利文、班傑明．哈迪
如果你抱持成本心態，你將永遠無法創造輝煌的合作，因為你會想盡方法追求立竿見影的回報。相較之下，如果你抱持投資心態，你就會把找人建立團隊看成是對自己未來的投資。... more

2020-11-18 ／  5870  9
NO.794
作者：華特．葛蘭特
投資者不會將錢投入不成熟的點子。他們需要具體的證據，來證明他們能從投資中獲得回報。同樣地，你也需要一份能夠天天使用、時時調整的路線圖，這就是事業計畫書需要提供的... more

2020-10-28 ／  6202  13
NO.792
作者：里德．哈斯廷斯、艾琳．梅爾
隨著公司茁壯，大多數公司往往會制定更多規則和作業流程。網飛反而背道而馳，為了促進靈活彈性、提升員工自由度和創新能力，他們努力打造規則更少而非更多的企業文化。... more

2020-10-14 ／  5695  6