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NO.720
贏在小起點
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NO.719
為什麼要讓員工不開心?
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NO.679
OKR目標與關鍵成果法
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激出百分百
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執行力
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NO.720
從傳統花店,拓展成為30家加盟店,再轉型為全美最大的線上鮮花快遞公司之一,所有成敗全都來自最根本卻常被輕忽的「小事」。...more

2019-05-15 /  309    1
NO.719
不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查.薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果你能建立一個能激勵員工的公司,員工會更有創意、更有精力,業績...more

2019-05-08 /  514    1
NO.716
夢幻團隊不一樣。他們可以為了崇高目標共同合作,但不必擁有一樣的想法,更不必為了共同價值而妥協,他們知道集體沉默比互相爭辯更可怕。他們克服困難的挑戰,這個挑戰包括...more

2019-04-17 /  546    1
NO.715
閃電擴張是矽谷新創公司擴張成為企業龍頭的關鍵。這種模式說穿了猶如一場豪賭,而這種矽谷風格或將影響更多地區、更多產業。...more

2019-04-10 /  568    2
NO.712
在美國及世界上許多工業化國家,有愈來愈多人選擇自己當老闆,其中一人公司年營收達百萬美元的案例也在逐年成長。作者仔細探究他們的成功與長時間的埋頭苦幹無關,而是來自...more

2019-03-20 /  717    4
NO.710
經營企業,你的首要之務不是在一天中擠出更多時間做更多事,而是找到提高組織效率的方法,讓企業運作起來就像上了發條一般流暢。...more

2019-03-06 /  659    1
NO.707
創新有兩難,領導也是,而且是在方方面面的各種兩難。想要有效領導就必須在每個行動和決策之間拿捏平衡,並且運用策略、技術及技巧,投入時間練習才能收放自如。...more

2019-02-13 /  961    6
NO.706
如果仔細觀察任何市場,你會發現,最成功的公司永遠是為顧客簡化事物的公司。耐人尋味的是,這些極簡高手使用的極簡策略不外乎兩種。倘若你想成功,就快快決定你要使用哪種...more

2019-01-23 /  1396    3
NO.705
複業經濟已經蔚為風潮,多重職業不再是為了生計、迫於無奈的選擇,而是一種新的工作形態和人生風景。複業提供安全感、額外收入、自信、樂趣等眾多好處,27天行動計畫是你...more

2019-01-16 /  810    2
NO.702
全天下的企業都認同團隊合作與群策群力是好事,然而打造優秀團隊是一件相當複雜的事,必須以正確方式支持與呵護團隊,團隊才可能茁壯,持續拿出令人驚豔的表現。...more

2018-12-26 /  1092    3