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作者：勞勃特．克瑞格、大衛．布蘭特
組織變革的最大阻力往往來自內部，尤其是愈成熟的組織愈容易發展出根深蒂固的運作方式，如果不能提出質疑，就不可能面對改變，更別提創造偉大變革。... more

2021-09-22 ／  4826  4
NO.835
作者：李卡多．賽姆勒
李卡多．賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作，而且不只是在家工作，他推崇極端的企業民主制度，認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工，激發員工自主管理的負責態度才是企... more

2021-08-25 ／  3815  3
NO.834
作者：喬．維里
對於大多數企業，尤其是網路事業，你賺到的錢有一半以上是發生在你出售公司的那一天。因此，你要懂得創業也要懂得漂亮退場，從草創、成長到出售，再帶著更豐富的知識和經驗... more

2021-08-18 ／  4292  4
NO.821
作者：唐納德．米勒
順利找到一份好工作只是拿到一張門票，接著你要證明你是價值導向的專業人士才有辦法出人頭地。這套「60天核心職能增值計畫」可以協助你有系統地鍛鍊10大能力，提升自己... more

2021-05-19 ／  5889  7
NO.820
作者：大衛．布朗
商場如戰場，企業領導人為了追求勝利，和軍事領導人一樣，都需要深謀遠慮、制定戰略、調動資源。而且最有趣的是，數百年來使用的軍事戰略，在商業大戰中也同樣適用。... more

2021-05-12 ／  7053  11
NO.819
作者：馬提．凱根、克里斯．瓊斯
要打造持續創新的團隊，你必須重新定義產品開發團隊與公司之間的關係，打造賦權環境，使他們成為真正的合作夥伴，能以顧客喜歡的方式解決困難的問題，同時也為企業做出貢獻... more

2021-05-05 ／  5295  3
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作者：約翰．李．杜馬斯
今日的平台不是傳統舞台，而是由人群、聯絡名單、關係、跟隨者搭建而成的。如果你有一個聲音想被這個世界聽見，現在正是時候。... more

2021-04-21 ／  5942  12
NO.816
作者：科林．布萊爾、比爾．卡爾
亞馬遜面臨的問題並不特別──就跟全世界大大小小公司面臨的問題一樣。不同的是，亞馬遜不斷提出解決方案教導員工如何思考、管理和行動。... more

2021-04-14 ／  7806  9
NO.809
作者：賴利．包熙迪、瑞姆．夏藍
不管你喜不喜歡，商業模式的壽命只會愈來愈短。反覆修正是商業模式不斷升級的過程，你要不斷透過這個過程，看到世界當下的真實樣貌，而非一廂情願的幻想。也只有當你更貼近... more

2021-02-24 ／  6700  21
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作者：傑瑞米．哈布爾
如果說拼事業的第一課是創造顧客價值，那麼下一個境界應該是創造股東價值。而最快創造股東價值的方法，或更具體地說，可以在一個下午將你的事業規模擴大一倍，以及突破到下... more

2021-01-06 ／  5969  4