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2021-11-03 /  3917  8
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事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表,它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題,不再忽略最重大的挑戰和機會。... more

2021-10-27 /  3360  4
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團結一致說來簡單,實則不易。成功的團隊不會憑空發生。事實上比起優秀團隊,更多的是表現不佳或不好不壞的團隊,說明建立團隊是一件十分棘手的事。... more

2021-09-29 /  3401  3
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組織變革的最大阻力往往來自內部,尤其是愈成熟的組織愈容易發展出根深蒂固的運作方式,如果不能提出質疑,就不可能面對改變,更別提創造偉大變革。... more

2021-09-22 /  3304  4
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李卡多.賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作,而且不只是在家工作,他推崇極端的企業民主制度,認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工,激發員工自主管理的負責態度才是企... more

2021-08-25 /  2860  3
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作者:喬.維里
對於大多數企業,尤其是網路事業,你賺到的錢有一半以上是發生在你出售公司的那一天。因此,你要懂得創業也要懂得漂亮退場,從草創、成長到出售,再帶著更豐富的知識和經驗... more

2021-08-18 /  3180  3
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2021-05-19 /  4605  7
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商場如戰場,企業領導人為了追求勝利,和軍事領導人一樣,都需要深謀遠慮、制定戰略、調動資源。而且最有趣的是,數百年來使用的軍事戰略,在商業大戰中也同樣適用。... more

2021-05-12 /  5211  10
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要打造持續創新的團隊,你必須重新定義產品開發團隊與公司之間的關係,打造賦權環境,使他們成為真正的合作夥伴,能以顧客喜歡的方式解決困難的問題,同時也為企業做出貢獻... more

2021-05-05 /  4015  3
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今日的平台不是傳統舞台,而是由人群、聯絡名單、關係、跟隨者搭建而成的。如果你有一個聲音想被這個世界聽見,現在正是時候。... more

2021-04-21 /  4618  13