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今日的平台不是傳統舞台，而是由人群、聯絡名單、關係、跟隨者搭建而成的。如果你有一個聲音想被這個世界聽見，現在正是時候。... more

2021-04-21 ／  4231  13
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作者：科林．布萊爾、比爾．卡爾
亞馬遜面臨的問題並不特別──就跟全世界大大小小公司面臨的問題一樣。不同的是，亞馬遜不斷提出解決方案教導員工如何思考、管理和行動。... more

2021-04-14 ／  5074  8
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不管你喜不喜歡，商業模式的壽命只會愈來愈短。反覆修正是商業模式不斷升級的過程，你要不斷透過這個過程，看到世界當下的真實樣貌，而非一廂情願的幻想。也只有當你更貼近... more

2021-02-24 ／  4782  19
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作者：傑瑞米．哈布爾
如果說拼事業的第一課是創造顧客價值，那麼下一個境界應該是創造股東價值。而最快創造股東價值的方法，或更具體地說，可以在一個下午將你的事業規模擴大一倍，以及突破到下... more

2021-01-06 ／  4367  4
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作者：詹姆．柯林斯
「優秀」是「卓越」的敵人。成功就好了、夠好就好了，為什麼一定要追求卓越？如果你也是這麼想，那麼，你可能要先思考的是：「什麼工作使你覺得一定要成就卓越？」... more

2020-12-30 ／  4918  4
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作者：麥克．瑟瑞爾、喬治．蘭多
你無法確定未來5年、10年將會面臨什麼樣的問題，但是要讓公司蓬勃發展，你唯一能依靠的自始至終都只有一個，那就是「人才」。特種作戰部隊在人才招聘和管理方面幾乎是世... more

2020-12-23 ／  3930  2
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作者：霍華．提爾斯基
提到數位轉型，你可能有一肚子的創意，但是顧客並不會因為你的點子很炫就愛上它。相反地，你應該以顧客為中心，提供更多目標顧客想要且重視的數位體驗。... more

2020-12-02 ／  4720  7
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作者：湯姆．葛利薩諾
為了想要創業的人、已經擁有自己事業的人，以及想要經商或從事經營管理的人，現在正是時候頌揚創業家精神、建立對創業家精神的熱情，並認同其對人民和國家未來的價值。... more

2020-11-25 ／  4166  5
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如果你抱持成本心態，你將永遠無法創造輝煌的合作，因為你會想盡方法追求立竿見影的回報。相較之下，如果你抱持投資心態，你就會把找人建立團隊看成是對自己未來的投資。... more

2020-11-18 ／  4439  6
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投資者不會將錢投入不成熟的點子。他們需要具體的證據，來證明他們能從投資中獲得回報。同樣地，你也需要一份能夠天天使用、時時調整的路線圖，這就是事業計畫書需要提供的... more

2020-10-28 ／  4793  12