經營管理
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NO.883
面對無法預測的商業環境,未來最有效且最有利可圖的公司將是那些能夠擺脫傳統組織概念的公司。創建靈活、充滿好奇心和想像力的公司,才可能掌握瞬息萬變的市場機會。...
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2022-08-10 /  2679  3
2022-08-10 /  2679  3
NO.879
NO.878
人類價值永遠不會過時,也不會被新技術取代,消費者真正要的是認可、尊重、信任、公平和誠實。挑戰在於如何確立符合顧客價值觀的強項和差異化,讓顧客在需要時立刻想到你。...
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2022-07-06 /  2866  4
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NO.877
NO.876
最終問題不是「我們要如何比別人更快?」而是「我們可以如何消除阻礙速度的路障?」回答這個問題便能為你自己找到成為快速企業的藍圖。...
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2022-06-22 /  2454  5
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NO.875
根據麥肯錫顧問公司的歸納分析,頂尖執行長與一般執行長不同之處在於他們的領導心法,即使市場要求他們在某些面向轉得更快或更慢,他們始終竭盡所能兼顧6大職責。...
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2022-06-15 /  3600  7
2022-06-15 /  3600  7
NO.868
穩步向前的時代已經過去,如今取而代之的是無止盡的變動,結果雖然導致過去成功的做法失效,也帶來一連串創造、改變、轉換和逆轉的機會。市場愈動盪,你必須愈靈活,才能比...
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2022-04-27 /  2910  5
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NO.866
數位轉型是為了在明天的經濟環境中取勝,這也預示了你要隨著時間不斷演化。儘管運用數位科技很重要,但科技本身的力量不重要,重要的是你的科技與顧客需求的相關程度。...
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2022-04-13 /  3112  7
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NO.865
如果你發現你和團隊花太多時間應付訂單,或是你必須放下一些工作,才能做其他更重要的事,這就是你需要公司營運手冊的明確跡象。公司營運手冊是招兵買馬、分享技術,以及讓...
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2022-04-06 /  4485  10
2022-04-06 /  4485  10
NO.857
當一個專案、團隊或組織陷入困境,甚至造成無止盡的虧損,你要如何逆轉情勢、及時止損,甚至轉虧為盈呢?方法肯定不簡單,但是有一套很重要的管理哲學一定要學起來,那就是...
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2022-02-09 /  3358  8
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