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文化不是你是誰，而是你做了什麼。如果你要打造卓越團體，就必須讓每個人感受到真正的歸屬感（建立安全感）、共同承擔風險促進彼此信任與合作（分享弱點），並以共同目標與... more

2018-06-06 ／  6645  6
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作者：賽門．西奈克、大衛．米德、彼得．達克
激勵自己或他人去做任何事情的關鍵，在於了解你「為何而戰」──亦即行為背後真正深植你心中的目的。一旦知道「為何而戰」，就更容易了解「如何應戰」以及每天應該從事哪些... more

2018-05-30 ／  8425  9
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作者：金偉燦、芮妮．莫伯尼
不要再和競爭對手為了現有市場的市占率殺紅眼。那種紅海策略只會讓你為了追求差異化和低成本，把獲利愈弄愈稀薄。相反的，你要成為藍海策略家，將組織從擁擠的市場競爭，帶... more

2018-05-09 ／  6219  6
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作者：雷．達里歐
人生與職涯成功的關鍵，在於了解世界上各種不同的因果關係。其中隱含重複的模式，以及如何充分利用這些模式的原則。只要堅持遵守正確原則，你就能得到邁向成功所需的結果。... more

2018-04-11 ／  12192  30
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作者：西恩．艾利斯、摩根．布朗
成長駭客就是在不同的產品開發方向，以及各種行銷管道上進行接二連三、速戰速決的實驗，根據實實在在的數據和回饋，找出成本效益最佳的方式來壯大你的事業。... more

2018-03-28 ／  7322  2
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作者：強．高登
歷史上最偉大的領導人都是突破困難、讓偉大事情發生的樂觀主義者、堅持信仰的夢想家和實踐家。要改變世界、創造世界級組織或帶領成功團隊，你絕對必須擁有正能量。... more

2018-03-14 ／  8579  8
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作者：金．史考特
領導人要做的就是恰到好處的讚美和批評，金．史考特稱此為「Radical Candor」，一種有話直說的態度。具體表現就是對員工表達私人的關心，以及對員工提出直接... more

2018-01-03 ／  11977  19
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作者：鄧恩．耶格
管理一個構想或許令人覺得抽象，但管理一個參與構想的團隊，卻是再明確不過的事。幾乎所有的創意構想，一開始都是某個人心裡的一個念頭。要讓其他人願意積極投入，不能透過... more

2017-07-01 ／  11121  8
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作者：克雷頓．M．克里斯汀生、塔迪．豪爾、凱倫．廸隆、David S. Duncan
成功創新的關鍵是釐清顧客花錢是為了請你幫他們完成什麼任務。... more

2017-03-01 ／  10510  6
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新點子總是誘人，令人難以抗拒，不過新點子也可能不甚成熟、判斷錯誤，而且異想天開。在你傾注所有一切實現新點子之前，請先停下來問問自己：「這個點子究竟行不行？」... more

2016-09-01 ／  10947  5