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如果你還以為創業前要花好幾個月撰寫營運計畫,那麼,你不只將浪費時間也會浪費錢。市場在變化,創業環境也完全不一樣了,你可以也應該更快讓真實顧客驗證你的創業點子行不... more

2015-09-16 /  10574  3
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過去,英雄式的領導加上高超的戰術、強大的裝備及充分的訓練,被視為打勝仗的硬道理。但是隨著戰場進入網路資訊時代,哪怕是再精良的部隊都毫無用武之地,誰能掌握速度、即... more

2015-08-26 /  13530  1
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除了創新,其實你還有另一個選項,而且可能是更容易、更有效的做法,那就是革新――從你的核心本質出發,利用既有資產和技能做更好的事情。... more

2015-08-12 /  11174  0
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經營事業有時和藝術創作一樣似乎充滿無限可能,但是當你冷靜下來仔細觀察眼前的景物,你仍舊必須在各種條件下找到最好的表現手法才可能完成精采作品。面對現實的商業挑戰,... more

2015-08-05 /  10940  3
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提到訂購模式,一般人可能會想到雲端服務、遊戲或是雜誌、媒體頻道。然而本書作者想要強調的是,無論你身處哪種行業,你都可以採取訂購模式。因為自動延續的訂戶是你的最佳... more

2015-07-29 /  11318  7
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自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,本書是作者繼... more

2015-07-22 /  13447  11
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一般企業常見兩種領導人:願景家和整合家。一個可以看見未來,一個可以實現未來。這兩種人格特質截然不同,如果能共同合作便能形成完美風暴,創造驚人結果。參見原書網址。... more

2015-07-15 /  10590  5
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一談起創業,很容易讓人覺得一定得在個人生活和事業成功做選擇。但連續創業家認為你根本不應該犧牲生活來創業,降低公司對你的依賴才是經營企業成功之道。... more

2015-07-08 /  9711  3
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你上一次感到活力滿載是什麼時候?你上一次看到員工活力滿載的模樣又是什麼時候呢?無論你進入職場多久,在團隊中扮演什麼樣的角色,現在就下定決心,把職場的挑戰當作必修... more

2015-06-24 /  15147  6
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根據研究顯示,成功的企業會持續尋找新方法,充分發揮既有核心事業的獲利潛力,然後有系統地擴展至周邊事業,並在產業發生動亂時,搶先重新定義核心事業。換言之,強而有力... more

2015-06-17 /  9827  0