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作者：大衛．L．羅傑斯
數位轉型的重點是改變你的商業策略，而不是轉變你的科技，這對許多曾經有過輝煌歷史的老牌企業尤其重要。數位科技再好也只是工具，因應數位環境，升級策略思考才是解決之道... more

2019-06-19 ／  9493  9
NO.724
作者：凱莉．帕爾默、大衛．布拉克
學得一技之長便能高枕無憂的時代已經結束。無論企業或個人，面對這個快速變化的世界，惟有持續學習及提升專業技能，才能持續擁有可供交易的籌碼。... more

2019-06-12 ／  7451  18
NO.720
作者：韋斯．貝瑞
從傳統花店，拓展成為30家加盟店，再轉型為全美最大的線上鮮花快遞公司之一，所有成敗全都來自最根本卻常被輕忽的「小事」。... more

2019-05-15 ／  6320  4
NO.719
作者：理查．薛瑞登
不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查．薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果你能建立一個能激勵員工的公司，員工會更有創意、更有精力，業績... more

2019-05-08 ／  8191  4
NO.716
作者：申恩．史諾
夢幻團隊不一樣。他們可以為了崇高目標共同合作，但不必擁有一樣的想法，更不必為了共同價值而妥協，他們知道集體沉默比互相爭辯更可怕。他們克服困難的挑戰，這個挑戰包括... more

2019-04-17 ／  6877  3
NO.715
作者：里德．霍夫曼、克里斯．葉
閃電擴張是矽谷新創公司擴張成為企業龍頭的關鍵。這種模式說穿了猶如一場豪賭，而這種矽谷風格或將影響更多地區、更多產業。... more

2019-04-10 ／  7312  3
NO.712
作者：伊蓮．帕菲爾特
在美國及世界上許多工業化國家，有愈來愈多人選擇自己當老闆，其中一人公司年營收達百萬美元的案例也在逐年成長。作者仔細探究他們的成功與長時間的埋頭苦幹無關，而是來自... more

2019-03-20 ／  7008  7
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作者：麥克．米卡洛維玆
經營企業，你的首要之務不是在一天中擠出更多時間做更多事，而是找到提高組織效率的方法，讓企業運作起來就像上了發條一般流暢。... more

2019-03-06 ／  6909  3
NO.707
作者：喬可．威林克、萊夫．巴賓
創新有兩難，領導也是，而且是在方方面面的各種兩難。想要有效領導就必須在每個行動和決策之間拿捏平衡，並且運用策略、技術及技巧，投入時間練習才能收放自如。... more

2019-02-13 ／  7237  12
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作者：理查．柯克、葛雷格．洛克伍德
如果仔細觀察任何市場，你會發現，最成功的公司永遠是為顧客簡化事物的公司。耐人尋味的是，這些極簡高手使用的極簡策略不外乎兩種。倘若你想成功，就快快決定你要使用哪種... more

2019-01-23 ／  7773  8