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超前部署5大策略行動
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作者：喬伊．柯爾曼
許多書專注在如何完成交易，本書則是把重點放在不再流失顧客。原因很簡單，顧客好不容易完成一次買賣，如果沒有好好貼心對待他們，你只會一再流失他們，然後不斷從頭開始尋... more

2018-08-01 ／  7713  5
NO.679
作者：約翰．杜爾
OKR是一套定義和追蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1970年代由英特爾執行長安迪．葛洛夫提出，後來由本書作者約翰．杜爾引進Google，如今廣泛盛行於許多... more

2018-07-18 ／  17002  48
NO.678
作者：艾瑞克．萊斯
企業採取新創模式的最終目標，在使整個組織運作有如新創事業。它的真正承諾，是讓員工人人有機會成為創業家，從而在企業內部培養自我演進的一套管理制度，克服未來各種艱鉅... more

2018-07-11 ／  6593  8
NO.673
作者：丹尼爾．科伊爾
文化不是你是誰，而是你做了什麼。如果你要打造卓越團體，就必須讓每個人感受到真正的歸屬感（建立安全感）、共同承擔風險促進彼此信任與合作（分享弱點），並以共同目標與... more

2018-06-06 ／  6334  6
NO.672
作者：賽門．西奈克、大衛．米德、彼得．達克
激勵自己或他人去做任何事情的關鍵，在於了解你「為何而戰」──亦即行為背後真正深植你心中的目的。一旦知道「為何而戰」，就更容易了解「如何應戰」以及每天應該從事哪些... more

2018-05-30 ／  8104  9
NO.669
作者：金偉燦、芮妮．莫伯尼
不要再和競爭對手為了現有市場的市占率殺紅眼。那種紅海策略只會讓你為了追求差異化和低成本，把獲利愈弄愈稀薄。相反的，你要成為藍海策略家，將組織從擁擠的市場競爭，帶... more

2018-05-09 ／  5986  6
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作者：雷．達里歐
人生與職涯成功的關鍵，在於了解世界上各種不同的因果關係。其中隱含重複的模式，以及如何充分利用這些模式的原則。只要堅持遵守正確原則，你就能得到邁向成功所需的結果。... more

2018-04-11 ／  11772  29
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作者：西恩．艾利斯、摩根．布朗
成長駭客就是在不同的產品開發方向，以及各種行銷管道上進行接二連三、速戰速決的實驗，根據實實在在的數據和回饋，找出成本效益最佳的方式來壯大你的事業。... more

2018-03-28 ／  7049  2
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作者：強．高登
歷史上最偉大的領導人都是突破困難、讓偉大事情發生的樂觀主義者、堅持信仰的夢想家和實踐家。要改變世界、創造世界級組織或帶領成功團隊，你絕對必須擁有正能量。... more

2018-03-14 ／  8164  8
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作者：金．史考特
領導人要做的就是恰到好處的讚美和批評，金．史考特稱此為「Radical Candor」，一種有話直說的態度。具體表現就是對員工表達私人的關心，以及對員工提出直接... more

2018-01-03 ／  11388  18