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「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型,然後在真實顧客身上驗證你的點子──全...more

2016-04-13 /  7374    3
NO.634
遲早有一天,任何一家公司都要面對策略轉折點――在這個點上,企業成功的基本規則變了,除非企業能夠適應主流的新規則與條件,否則公司的衰敗無可避免。...more

2016-04-06 /  3839    0
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如果你渴望晉身為原創者,就不要執著於你的DNA。而是要忙著學習如何管理風險、如何擴大原創構想的規模、學習如何到處尋找好構想,以及注意情緒障礙。...more

2016-03-30 /  4355    8
NO.632
執行力代表一間公司的承諾與實際達成結果之間的落差。慣於發揮執行力的公司,比起無法滿足消費者期待的那些公司,會贏得更為可觀的市場價值。擁有執行力往往帶來龐大利潤。...more

2016-03-23 /  8145    8
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在機器人學、基因組學、網路、大數據,以及因為金錢、市場和信用得以數碼化而變得可能的新領域,現在正剛剛開始產生創新和新創公司,而且除了將從A級世界都市散播到全世界...more

2016-03-16 /  14172    3
NO.630
破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒,你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情,善用一切資源,設法發揮所有的巧思與決斷力...more

2016-03-09 /  5557    2
NO.629
有8個高效習慣可以讓你控制自己的時間和人生。你要從這8個當中挑選「3個最重要的」和1個「一定要做的」習慣。然後全神貫注為你一定要做到的習慣進行1項任務,直到你完...more

2016-03-02 /  7537    8
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打造高績效文化的關鍵,就是了解哪些因素會刺激公司員工拿出最好的表現。道理很簡單,「為什麼」工作總是影響最後工作「做得多好」。先找出正確的「為什麼」,剩下的就水到...more

2016-02-24 /  5580    1
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深度工作簡單來說就是在零干擾的環境,執行最有價值的專業活動。當你從事深度工作時,你就處在擴展自己的思考和創造力,讓它們發揮到極致的狀態。從事深度工作時,你就能拿...more

2016-02-17 /  11295    15
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內向者和外向者常常因為個性迥異而難以相處。但事實上,兩者互補的結果更能發揮強大威力。了解這個道理的人不會讓意見不合拆散他們,而是更努力維繫彼此的關係,因為他們知...more

2016-01-27 /  4695    5