可口設計可樂商機
讓企業又大又靈活的成長模式
NO.
589
大型企業擅長打規模戰，但卻很難快速地適應市場變化。新創公司顧名思義比較靈巧，卻不容易擴大規模。事實上，能結合規模和靈活度，才是未來的商場贏家。百年歷史的可口可樂靠設計，為自己找到完美解答。
Design to Grow
How Coca-Cola Learned to Combine Scale & Agility (And How You Can Too)
藍海策略
開創唯我獨尊的市場
NO.
588
沒有競爭對手的藍海有可能存在嗎？沒人跟你搶市占率的市場有可能存在嗎？藍海策略根本挑戰傳統策略成功的標準，主張成功不是和競爭對手纏鬥，而是創造一場除了你，沒有人可以參加的比賽。
Blue Ocean Strategy
How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrele...
破解創業密碼
把小點子變成大事業的6個本事
NO.
587
開發線上支付方案PayPal的人不是銀行家、開發YouTube的人也不是影音專家。他們不靠證書，也不需要學位，甚至不是專業人士，但卻能把小點子變成大事業。在訪談200多位成功創業者後發現，他們的成功密碼原來是6項可以學、可以練、可以傳承的基本技能。
The Creator's Code
The Six Essential Skills of Extraordinary Entrepreneurs
會員經營7戰略
NO.
586
實行會員制不稀奇，引爆會員經濟才夠力。如果你的產品或服務適合會員關係帶動的模式，現在就加入會員經濟吧！因為，你知道你要追求的不是大筆生意，而是持續不斷的成長和獲利。
The Membership Economy
Find Your Superusers, Master the Forever Transaction, and Build Recurr...
你的開創型員工在哪裡？
發掘打造億萬商機必備的5項特質
NO.
585
許多身價破億的創業型富翁，在創業前都曾在大公司工作。令人感到好奇的是，這些人之前的雇主為什麼留不住這些傑出的人才？這是小廟難容大佛的必然現象，或是企業組織在拔擢人才時必須克服的根本謬誤呢？
The Self-made Billionaire Effect
How Extreme Producers Create Massive Value
透視產業下一步
運用創新理論預見未來4程序
NO.
584
當代最具影響力的創新大師克里斯汀生在《創新者的兩難》、《創新者的解答》兩書，對「破壞性創新」提出完整的理論基礎後，再以本書帶領讀者運用前面兩書的創新理論，以反覆、有系統的方法預測產業變化、洞悉市場未來。
Seeing What's Next
Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change
忙得有道理
激發卓越生產力的5項抉擇
NO.
583
接不完的電話、處理不完的事已經讓人想抓狂，現在還有一堆要讀要回的訊息，是該開心還是絕望？每件事都很急也很重要，到底要先做哪件事呢？別慌張，想透這5件事你就解脫了！
The 5 Choices
The Path to Extraordinary Productivity
大無畏年代
用指數實踐大思考、大財富、大影響
NO.
582
創業家正處在一個絕佳的機會，只要你有熱情和決心便可以取得所需的技術和資金，應付任何挑戰。重點是，你是否有勇氣挑戰最艱鉅的任務，為億萬人解決問題，創造最龐大的商機？
Bold
How to Go Big, Create Wealth and Impact the World
企業起飛手冊
撰寫事業計畫3部曲
NO.
581
擁有創業的雄心壯志，不保證就能成功；擁有輝煌的百年基業，也不保證永遠長青。為了實現夢想、為了迎接挑戰，謀定後動是成功典範不變法則。
Write Your Business Plan
Get Your Plan in Place and Your Business Off the Ground
社群其實好藝術
成為網路行銷高手3步驟
NO.
580
這是網路世代最令人興奮也最讓人膽戰心驚的現象：每個人及企業組織都有公開展現自己的機會和管道，而且花樣愈來愈多、代價也愈來愈便宜。近年來社群媒體的發展，更是完全顛覆過去傳播與溝通方式，成為全新的行銷戰場。
The Art of Social Media
Power Tips for Power Users
Scrum敏捷開發術
更快、更有效的專案管理方式
NO.
579
面對快速變化的時代，你需要反應快、行動狠、判斷準的工作團隊。為此，你必須賦予團隊明確的方向、充分的自主權，讓他們隨時保持高昂的士氣、靈活的身手，在場上奮力爭球、漂亮得分。而這套帶領團隊有效執行專案的戰術就叫作Scrum。
Scrum
The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
策略圖
化無為有，善用你的人、技術、文化創造永續價值
NO.
578
人們不能管理他們無法評量的東西，也不能評量他們無法描述的東西。 策略圖解決了這個問題，它提供簡單的架構來表達策略目標之間的因果關係，並由此轉變成評量、目標值及平衡計分卡。使組織裡每個人對策略有共同的理解，藉此促進績效上的突破。
Strategy Maps
Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes
助人為成交之本
一次學會長期有效的銷售3部曲
NO.
577
傳統銷售講求的是「不斷追求成交」，本書作者卻主張「絕不追求成交」。他們認為銷售不是一種說服的藝術，而是協助人們發現問題、解決問題的過程。因此成交不是終點，而是不斷重複發生的美好關係。
Never Be Closing
How to Sell Better Without Screwing Your Clients, Your Colleagues, or ...
啟動流行
引爆風潮3法則
NO.
576
一個新觀念、產品和消費者偏好的流行總是來得又急又快，讓人摸不著頭緒。然而，流行其實有脈絡可循，就像你不一定知道是誰把感冒傳染給你，但肯定有一個真相。
The Tipping Point
How Little Things Can Make a Big Difference
這就是Google
打造世界最佳工作場所6要素
NO.
575
進入網路世紀，你需要什麼樣的人才，這些人才需要什麼樣的工作環境？ 這個問題或許比你想像的更棘手也更迫切。 Google 示範了一種做法，而且也很樂意讓全世界都看見。
How Google Works
別讓客戶不開心
成功企業5項待客之道
NO.
574
事業成功的關鍵歸結於你有沒有能力。持續發掘一個關鍵問題的答案：「人們究竟喜歡什麼？」，只要你每個禮拜持續回答這個問題，並根據客戶喜好調整你的業務，你便能找到成功的待客之道。
What Clients Love
A Field Guide to Growing Your Business
金牌銷售教練3法寶
帶領團隊業績狂飆就該這麼做
NO.
573
從職業運動可以學到許多經營事業的大道理。歷史上每個傳奇教練都有套系統和流程，並且有戰術、有練習，使隊員能夠在壓力下專注執行教練要求的動作，並善用機會得分。冠軍隊伍如此，你的銷售團隊也應如此。
Hyper Sales Growth
Street-Proven Systems & Processes. How to Grow Quickly & Profitably
薪水再少都要懂的投資術
打造個人財富製造機 7 步驟
NO.
572
要達成並維持財務自由，你必須建立自己的「財富製造機」──也就是個人的投資組合。這確實是成為金錢主宰，而不是讓金錢主宰你的唯一要務。如果你的投資能產生足夠的持續性收入支應你選擇的生活方式，你就會得到財務自由。
MONEY Master the Game
7 Simple Steps to Financial Freedom
精實創新學
做對 6 件事創造人們無法抗拒的產品
NO.
571
創新通常不是一條直線的歷程，這是它最迷人也最惱人之處。 你愈是想控制它、管理它，創新離你愈遠。 惟有坦然擁抱不確定性，以不屈不撓、實事求是的精神，走過一連串實驗的過程，它才會應運而生。
The Innovator's Method
Bringing the Lean Startup Into Your Organization
杜拉克談21世紀的管理挑戰
NO.
570
每天都有人在讀杜拉克、談杜拉克，從杜拉克留下的著作和語錄當中，尋求支持與靈感。 你是否也是如此？ 即使你沒有認真讀過杜拉克，肯定聽過杜拉克，因為他代表的是現代人必修的管理學分。
Management Challenges for the 21st Century
