投資失敗前你已經犯下的5個錯誤
NO.
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儘管長期下來股價平均成長真的可以達到 10%，然而多數投資人的投資報酬率根本到不了那個數字。在檢討選股策略、抱怨時運不濟之前，請先看看你有沒有犯下 5 個錯誤，阻撓自己踏上快樂富足之路。
The 5 Mistakes Every Investor Makes and How to Avoid Them
Getting Investing Right
不必黑心也能利潤優先
NO.
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這是一本為小資創業者寫的書。無論你當初為何創業，最終你希望公司變成賺錢機器，而不是吃錢怪獸。想要改變這一切，方法很簡單，只要你完全掌握現金流向，並且記得先把利潤留下來。
Profit First
A Simple System to Transform Any Business from a Cash-Eating Monster t...
創新一定要懂的3種獲利模式
NO.
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如果新產品一上市就大賣，誰也不會對創新有意見。 但事實不是這麼簡單，每個創新計畫都有風險，沒有任何商業模式保證獲利。 你能做的是除了無限創意，還要講求實際。
Payback
Reaping the Rewards of Innovation
5+50+100人脈活化術
打通 4 大關營造地表最強人際關係
NO.
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超過 89% 的高階經理人承認個人及工作上的人脈，對於他們的事業成就有重大影響。既然你懂得在產品、市場、通路上制訂策略，當然也要有一套人脈經營的策略，有效掌握這個最具威力的無形資產。
How to Be a Power Connector
The 5+50+100 Rule for Turning Your Business Network into Profits
史丹佛教授寫給領導者的7句管理真言
根本解決企業好要更好、多還要更多的問題
NO.
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變大不代表就會變好。當事業變大、員工變多，許多成功的企業仍舊煩惱：「我該如何提升企業卓越表現？」 史丹佛兩位教授經過 7 年的研究，發現解決這個問題的方法或許因個別公司有所差異，但是有 7 項根本原則是互通的。
Scaling Up Excellence
Getting to More Without Settling For Less
看懂數字不頭痛
解讀財務報表一定要學會的 4 個本事
NO.
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如果看不懂財務報表，你如何了解公司的財務狀況和經營績效？ 如何進行判斷及決策？ 有效分配資源，推動公司成長？ 別再說你看不懂財務報表！ 它是投資及風險管控的利器，也是營運團隊必備的能力。
Financial Intelligence
A Manager's Guide to Knowing What the Numbers Really Mean
找顧客一起邊改邊做
精實開發必賣產品 5 步驟
NO.
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大多數企業都忙著開發新產品，然後才坐下來思考如何行銷自己的產品。 比較好的方法──即「精實顧客開發術」──是了解顧客的需求是什麼，再運用這項知識製造並提供他們願意付費的產品。
Lean Customer Development
Building Products Your Customers Will Buy
平台密碼大解析
一次搞懂觸媒型產業 6 絕活
NO.
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世界上許多頂尖公司的成功之道就是發揮「商業觸媒」的角色──靠著結合不同而獨特的顧客群，在同一平台上彼此互動來營利。使用這種經營策略的公司是商業世界威力最強大的新掮客。
Catalyst Code
The Strategies Behind the World’s Most Dynamic Companies
到第一線找點子
9 步驟打造創意導向組織
NO.
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太多組織忽略了它們最強而有力的成長和創新資源，就在它們眼皮底下。 也就是在第一線製造產品、提供服務、 和顧客直接接觸的員工，他們對於現存的問題有精闢的見解。 你要做的是打造創意導向組織，有效釋放及採納來自基層員工源源不絕的創意。
The Idea-Driven Organization
Unlocking the Power in Bottom-Up Ideas
完美上市全攻略
讓你的產品未演先轟動 4 要件
NO.
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傑夫．沃克當了 7 年家庭主夫，在投入網路創業之前，他不曾賣過任何東西。當他寄出的 19 封電子郵件，最終招攬了超過 8 萬名訂戶，一切從此改變； 他進一步教導別人自己的成功之道，不僅為他帶來千萬收入，也為客戶創造上億佳績。
Launch
An Internet Millionaire’s Secret Formula To Sell Almost Anything Onl...
施比受有福
華頓商學院教授教你怎麼給最成功
NO.
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你是慷慨無私的人嗎？或者你熱心給予，但卻常常落得精疲力竭、得不償失的下場？ 華頓商學院當紅教授亞當．格蘭特告訴你，你當然可以做個自私的索取者、計較公平的互利者，但你也可以選擇做個成功、有智慧的給予者。
Give and Take
A Revolutionary Approach to Success
貝佐斯王者之道
亞馬遜稱霸雲端 14 項領導準則
NO.
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亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯真正的天才是找出顧客未說出口的需求和欲望，然後開發出一套無人能及的系統，滿足這些特定需求。 任何讓顧客感到失望的產品，都會從網站上移除。
The Amazon Way
14 Leadership Principles Behind the World's Most Disruptive Company
全世界都是你的傭兵
成功打造虛擬團隊 3 步驟
NO.
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網際網路不僅讓我們能夠承攬遠距業務，也讓我們得以接觸全球人才。 加上愈來愈多方便聯繫及協作的線上工具和服務，打造 E 世代虛擬團隊正是時候。
Virtual Freedom
How to Work with Virtual Staff to Buy More Time, Become More Productiv...
搶占青春不老商機
如何在保健產業 4 大關鍵領域成功獲利
NO.
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當人們的話題開始圍繞著該吃什麼、服用哪些補充品、該怎麼運動及如何避免生病、延緩老化，他們的煩惱及渴求正是商機所在。 加上人們對健康生活、 美好體態的追求永無止盡，也意味這個產業榮景無限。
The New Wellness Revolution
How To Make a Fortune in the Next Trillion Dollar Industry
熱狗經濟學
怪胎比你更會想 8 奇招
NO.
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大胃王小林尊第一次參加國際吃熱狗大賽，便將紀錄提高一倍。有別於其他競爭者，他煩惱的不是如何吞下更多熱狗，而是如何讓熱狗變得更容易吃。跳脫僵化的思考框架，不僅幫他吞下更多熱狗，也能幫助你解決更多難題。
Think Like a Freak
The Authors of Freakonomics Offer to Retrain Your Brain
杜拉克管理精要
知識工作者案頭必備參考工具書
NO.
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《經濟學人》曾經這麼說：「假如世界上果真有所謂大師中大師，那個人的名字，必定是彼得．杜拉克。」他提出的「分權」、「目標管理」、「知識工作者」、「後資本主義社會」、「利潤中心」等重要的管理概念，60 年後重讀依然歷久彌新。
The Essential Drucker
The Best of Sixty Years Writings on Management
好創意不懂怎麼賣嗎？
破解點子成金 11 道關卡
NO.
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如果你想看到自己的發明被陳列在商店的貨架上、出現在電視上，更重要的是出現在人們的手中、進到他們家裡，你就必須開發其他能力支持你的才華。
Invent It, Sell It, Bank It
Make Your Million-Dollar Idea into a Reality
喬．普立茲教你內容行銷6堂課
如何成為顧客信賴的專家、重要的夥伴
NO.
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顧客不在乎你，或是你的產品或服務。他們關心的是他們自己。內容行銷就是創造顧客熱愛的有趣資訊，讓他們注意到你，並且進一步購買你的產品或服務。
Epic Content Marketing
How to Tell a Different Story, Break Through the Clutter, and Win Cust...
暗黑華爾街
一場 220 億美元的掠奪與捍衛之戰
NO.
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當公開股票交易所引進某些訂單型態和速度優勢，讓高頻交易商得以用來剝削其他人。這種情況就像賭場裡一台故障的吃角子老虎，它會一直送錢，直到有人把它說出來；但是，玩這台吃角子老虎的人會去說嗎？
Flash Boys
A Wall Street Revolt
逆轉的智慧
大衛扳倒歌利亞的 9 個啟示
NO.
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3000 多年前，聖經中牧童大衛，靈活運用戰略打敗大巨人歌利亞，這故事所蘊含的真義是：身處劣勢者如何避免正面交鋒、發揮自身優勢，產生對自己有利的逆轉情勢。
David And Goliath
Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants
