Google創投5天衝刺計畫
用一周時間找出方法解決企業難題
NO.
635
「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型，然後在真實顧客身上驗證你的點子──全都在一周內完成。
Sprint
How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
葛洛夫的偏執哲學
度過策略轉折點創造企業新商機
NO.
634
遲早有一天，任何一家公司都要面對策略轉折點――在這個點上，企業成功的基本規則變了，除非企業能夠適應主流的新規則與條件，否則公司的衰敗無可避免。
Only the Paranoid Survive
How to Exploit the Crisis Points that Challenge Every Company and Care...
作個原創者
打破陳規推動世界4步驟
NO.
633
如果你渴望晉身為原創者，就不要執著於你的DNA。而是要忙著學習如何管理風險、如何擴大原創構想的規模、學習如何到處尋找好構想，以及注意情緒障礙。
Originals
How Non-Conformists Move the World
執行力
企業邁向成功的關鍵紀律
NO.
632
執行力代表一間公司的承諾與實際達成結果之間的落差。慣於發揮執行力的公司，比起無法滿足消費者期待的那些公司，會贏得更為可觀的市場價值。擁有執行力往往帶來龐大利潤。而且，善於執行的公司比較健全，在回應市場快速變化上也更具優勢。
Execution
The Discipline of Getting Things Done
未來產業
NO.
631
在機器人學、基因組學、網路、大數據，以及因為金錢、市場和信用得以數碼化而變得可能的新領域，現在正剛剛開始產生創新和新創公司，而且除了將從A級世界都市散播到全世界，也會從大多數企業領導人未曾造訪過的地方產生。
The Industries of the Future
破產的力量
兩手空空才能擁有的6項競爭優勢
NO.
630
破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒，你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情，善用一切資源，設法發揮所有的巧思與決斷力。
The Power of Broke
How Empty Pockets, a Tight Budget, and a Hunger For Success Can Become...
成功從改變1個習慣開始
追求更好表現的8項心智訓練
NO.
629
有8個高效習慣可以讓你控制自己的時間和人生。你要從這8個當中挑選「3個最重要的」和1個「一定要做的」習慣。然後全神貫注為你一定要做到的習慣進行1項任務，直到你完全掌握這個習慣。
Organize Tomorrow Today
8 Ways to Retrain Your Mind to Optimize Performance at Work and in Lif...
引爆組織動能
善用總動機打造最佳績效10步驟
NO.
628
打造高績效文化的關鍵,就是了解哪些因素會刺激公司員工拿出最好的表現。道理很簡單,「為什麼」工作總是影響最後工作「做得多好」。先找出正確的「為什麼」,剩下的就水到渠成。
Primed to Perform
How to Build the Highest Performing Cultures Through the Science of To...
深度工作術
21世紀最強技能養成4 步驟
NO.
627
深度工作簡單來說就是在零干擾的環境，執行最有價值的專業活動。當你從事深度工作時，你就處在擴展自己的思考和創造力，讓它們發揮到極致的狀態。從事深度工作時，你就能拿出最優秀、最具創意的成果。
Deep Work
Rules for Focused Success in a Distracted World
天才如何找搭檔
內向者與外向者結盟5步驟
NO.
626
內向者和外向者常常因為個性迥異而難以相處。但事實上，兩者互補的結果更能發揮強大威力。了解這個道理的人不會讓意見不合拆散他們，而是更努力維繫彼此的關係，因為他們知道這項功課的報酬遠遠超過所有投資。
The Genius of Opposites
How Introverts and Extroverts Achieve Extraordinary Results Together
黑盒子思考
解開你一錯再錯的事實真相
NO.
625
失敗真的是成功之母，只是你常常嫌她醜，甚至不願承認她的存在。但是你有沒有想過，就是因為有詳細記載失敗記錄的「黑盒子」，航空業才能清楚查明真相、快速修正錯誤、有效提升飛航安全。你也有黑盒子嗎？你敢打開它嗎？
Black Box Thinking
Why Most People Never Learn from Their Mistakes
強硬派策略
想贏就要這樣認真玩
NO.
624
沒有求勝欲望的比賽不會精采，逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏，你就會用力揮擊，用心經營。來軟的來硬的不是問題，來真的才能完全釋放你的能耐。
Hardball
Are You Playing To Play or Playing To Win?
創新看得見
激發創意、獲得嶄新洞見4工法
NO.
623
人們總是讚美靈光乍現的瞬間，期待突破性的構想從天而降。但是作者認為你只要學會換個角度看事情，把創新視為企業核心能力，就不必再等待奇蹟。
The Four Lenses of Innovation
A Power Tool for Creative Thinking
同儕企業
重新改寫資本主義的協作經濟
NO.
622
商業的運作本來就是搬有運無，但是卻無法遏止刻意囤積和多餘閒置的狀況。同儕企業模式創造了互通有無的協作經濟，或許將協助我們把這個世界轉變成我們想要生活的地方：具永續性、公平、繁榮且充滿潛力、富足的未來。
Peers Inc
How People and Platforms Are Inventing the Collaborative Economy and R...
世界是平的
一部21世紀簡史
NO.
621
世界變平了，因為透過網路連結在一起了。它讓你有機會走向世界，也讓世界可以走向你，儘管充滿各種合作的希望，同時也有各種競爭的壓力。獲勝的關鍵在於你能否快速應變、趁勢而起，才能不被這股潮流吞沒殆盡。
The World is Flat
A Brief History of the Twenty-First Century
科氏MBM管理哲學
美國第二大私人企業助人利己的5項獲利法寶
NO.
620
企業都想找到自己的獲利之道、成功之鑰。帶領科氏工業集團將近60年、市值突破千億美元的查爾斯．G．科克告訴你，企業的職責就是創造價值。當你為所有人——包括顧客、員工、股東及社會創造長期價值時，良好利潤就是你的回報。
Good Profit
How Creating Value for Others Built One of the World's Most Successful...
精實生產完全攻略
讓顧客幫助你快又有效做出市場要的新產品
NO.
619
許多人第一次聽到「精實生產」、「精實創業」時都興奮不已，而且渴望立刻試試。但是聽是一回事，做又是另一回事；就像你懂得比賽規則，也熟悉各種戰術，但是真正的挑戰是在場上見真章。
The Lean Product Playbook
How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedba...
就是這個IDEA！
別再追求一時的管理風潮，你需要的是一流的理念實踐者
NO.
618
企業必須結合產品、服務與理念來解決所有面臨的問題。因此為組織選擇及實施正確的理念，事關重大。實踐理念可能不像人員、財務及流程管理那麼具體可見，卻能造成無可取代的深遠影響。
What’s The Big Idea？
Creating and Capitalizing on the Best Management Thinking
史丹佛設計學院的一堂人生必修課
別再光說不練，做就對了！
NO.
617
設計思考法原本是工程師用來解決設計挑戰的做法，多半用於商業場合或學校，為其他人的問題提出解決辦法。但是它同樣可以用來改善個人生活與工作，為你自己設計一個美好人生。
The Achievement Habit
Stop Wishing, Start Doing and Take Command of Your Life
長尾理論
打破80/20法則，獲利無限延伸
NO.
616
長尾現象逐漸發酵，代表消費者有無限多的選擇，也代表企業必須將目光從大眾暢銷商品，轉移到更多小眾利基市場，把每個消費者當作一個個獨立的個人。
The Long Tail
Why the Future of Business is Selling Less of More
